存在问题

本项目创新性地构建了国网公司党校“1+N”办学体系，打造了党校“1+5”核心办学平台。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻全国党校工作会议精神和中央《关于加强和改进新形势下党校工作的意见》要求，在系统分析国网公司系统党校建设现状、面临形势任务和存在问题基础上，坚持统一规划、顶层设计、加强联动，构建以国网党校为统领、各级党校协同联动的“1+N”办学体系。结合中央干部培训体系优质教学资源分布，成立国网党校上海分校、南昌分校、大连分校、西安分校 4 家分校，由公司系统培训能力较强、区域优势比较明显的上海电力公司党校、江西电力公司党校、辽宁电力公司大连培训中心、陕西电力公司党校承担分校职责，连同国网高培中心，形成“一校、一中心、四个分校”格局的“1+5”核心办学平台，在推动公司党校建设发展上发挥示范带动作用。 本项目坚持突出适用性和实用性，搭建起了国网公司党校制度体系框架。注重突出国网特色，首次制定印发《国家电网公司党校工作规则》，明确了公司党校工作的基本原则、党校设置及职责、教学及科研工作、支撑保障机制等内容，将公司党校“1+N”办学体系作了制度化安排。印发《关于加强中共国家电网公司“主阵地、制高点、智力库”建设的意见》，确定了加强国网党校建设的指导思想、基本原则和总体目标，并分别从“主阵地、制高点、智力库”三个方面明确了功能定位和工作任务，把党校建设成为干部党性教育的主阵地，努力提升党的理论和党性教育质量；把党校建设成为党建理论研究的制高点，使公司在国有企业党建研究方面走在央企前列；把党校建设成为服务党组决策的智力库，更好地服务公司党组决策。 本项目以资源集约、优势互补、共享共建为目标，建立了国网公司系统党校协同共建机制。在国网公司系统党校“1+N”办学体系框架下，统筹公司各级党校在培训项目、课程师资、研究咨询、知识库等关键资源和领域的协同合作与共建共享，加强党校办学核心资源建设，健全公司各级党校常态化工作沟通机制，集中优势资源，加强对党校工作重点难点问题的分析研究，促进公司各级党校加强协同、相互学习、共同提高，推进党校资源集约化、教学标准化、研究科学化、项目精品化，提高公司系统党校整体办学水平。

为适应公司配电网发展现状，解决当前配电网存在问题，在原导则的基础上，从2014年4月正式启动对导则的修订工作主要增加了目标网架、设盗选理、电能质量、带电检测技术、分布式电源接入、电动汽车充换电设施接入等内容，其适用范围从城市配电网甜展覆盖县域配电网，其目的是对配电网规划、设计、建设、改造、运行、检修、用户接入等各环节提出了规范性技术要求。经过近3年的编写、征求意见与修这，新版的《配电问网技术导则》已经于2017年3月24日正式发布并开始执行。

通信电源的运行和管理目标：杜绝调度机构及厂站通信电源全停，实现通信电源（含蓄电池）系统的实时监控围绕通信电源管理、技术上的存在问题，通过大数据分析，按照精益化管理思路从2012年开始每年持续开展通信电源专项整治工作，经过5年努力，在2017年实现了杜绝全停及监控全覆盖的目标2010年以来全网共发生16起通信电源停运，造成生产实时通信通道中断的严重故障，其中2起构成电力安全三级事件。

生物质发电因其具有良好的经济效益和社会效益,受到世界各国的重视。我国在生物质发电方面远落后于发达国家,大力发展我国的生物质发电迫在眉睫。介绍了国内最大直燃生物质发电集团投产机组的数量、规模及分布,总结了国内投产的最大容量直燃生物质机组项目和国内首台秸秆与煤混合燃烧发电机组的运行情况及存在问题,并对国内生物质发电的应用前景进行了展望。

围绕架空输电线路可视化技术建设、发展历程、应用现状、存在问题及新技术应用进行总结分析，对架空输电线路可视化行业技术水平、应用水平提升大有裨益，全面推进架空输电线路可视化推广应用，提升输电线路的智能化巡检水平。

介绍开关柜触头测温在线监测装置的应用背景，装置推广应用工作的管理要求，所采购装置的装置分类，技术指标及集中接入要求。讲解河南省电力公司所开展开关柜触头测温装置数据集中接入工作开展情况，及所建设数字化模块关键功能（如数据总览、过热告警、工单处置、告警参数设置等）。介绍目前该项工作存在问题及下一步工作重点。

首先对电力物联网基本情况及通信应用情况进行总结，分析电力物联网通信运维现状及存在问题、后期提高运维水平的基本思路。在此基础上，提出了电力物联网通信运维支撑系统的发展思路，指出电力物联网通信运维支撑系统总体架构、功能需求和需要重点推进的技术方向。最后对南方电网物联网通信运维的实践情况和后期发展方向进行了介绍。

首先阐述了配网不停电作业业务外委定额取费法人背景及现状，重点分析了配网不停电作业业务外委定额取费主要存在问题，最后提出解决措施及建议。

为了适应国家社团管理改革形势，发挥社团沟通企业与社会的作用，满足国网公司规范化管理要求，分析改进公司社团工作管理机制，提出基于“差异化、规范化、价值最大化”的社团工作管理体系，为公司经营发展、战略落地提供有力支撑。以研究国家社团管理改革新形势、挖掘公司内部管理存在问题、借鉴外部单位优秀管理经验为导向，广泛开展现状调研。充分考虑公司管理层级架构，多元化经营管理业务现状，树立“分层、分级、分类”工作理念，确定“三化”工作思路，即审批管理差异化、日常管理规范化、作用价值最大化。根据公司组织架构，按照“分层分级分类”工作理念，实行“统一管理、两级审批、分级负责”与“职能归口、专业配合”相结合的管理模式，构建形成纵向上下联动，横向专业协同的社团工作管理体系，为落实“三化”工作思路形成组织保障。坚持对国内社团工作以“集中审批”与“自主审批”相结合，落实“放管服”改革部署和管控模式优化要求，根据不同业务类型单位实际需求，制定应用不同的审批策略，明确国际性社团工作管理要求，以“差异化”促进社团工作审批管理科学高效。建立健全针对不同层级的单位、不同层级的社团，包括会费支付、活动参与、档案管理等在内过程管理业务事项工作制度，细化管理标准，强化制度执行，全面提升社团工作规范化管理水平。以追求成效、衡量价值为核心，建立由归口管理部门组织、分专业实施的社团作用评价与联动退出机制，制定评价标准，分别由各专业部门围绕社团关键要素和核心价值，实施全面评价，退出无作用社团，以评价推动社团作用价值最大化。加强社团工作管理信息化建设，修订《国家电网有限公司社团工作管理办法》及配套文件，将社团工作管理相关改进做法进行固化，保障管理体系高效运行。 通过对国网公司社团工作管理的研究实践，实现社团工作科学、规范、高效管理，解决了对社团作用评价不能量化的问题，有力促进了社团作用发挥，满足了公司对外交流合作的需求，降低了资源成本。

讲述了各种配电终端电源的现状及存在问题，提出了配电终端电源在线监测及运维的关键点和解决方案。配电终端电源在线监测可定期对蓄电池放电核容活化、远程控制蓄电池核容活化、单电池劣化检测分析，配电网电源远程管控及智能运维管理后台可实现对所有配电终端的直流电源的实时监控管理，终端交直流电源状态感知、数据管理、性能分析、故障判断和诊断定位，终端设备的运维策略生成，指导进行运维检修，配电网电源管理服务器数据分析系统可对各线路的终端的电源设备台账、电源监测数据、电池维护管理数据、远程充放电核容数据以及其他数据集中管理，进行大数据分析，结合台账信息，为配电网规划、基础建设提供数据支撑。