国网重庆市电力公司:抓技术强管理 稳经营提质效

来源:国家电网报 作者:郭亚敏 张华蓉 发布时间:2023-12-26 14:27
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12月20日,国网重庆市电力公司智能楼宇集约化管控系统正式上线。该系统由国网重庆电力自主开发,包括能耗、设备、安全、环境、客服、物业6个模块,具备能耗实时采集、分析预警和设备智能管控等132项功能,为办公建筑节能减排提供保障。该系统将在国网重庆电力各单位推广应用,进一步助力节能降耗。智能楼宇集约化管控系统的开发应用是国网重庆电力后勤管理数字化升级的重点工作之一,也是该公司推动提质增效的一项举措。


今年以来,国网重庆电力紧扣“稳经营、提质效、固机制、育文化”工作主线,制订两类23项提质增效重点任务,并结合生产经营短板弱项确定了5项年度重点提升指标,多点发力,全面推动提质增效走深走实。


深化技术应用


推动业务数字化转型


10月8日,在永川区仙龙镇,随着一架无人机按照预先设定的路线完成±800千伏金塘线(永川段)自主巡检,缓缓落在移动机巢上,国网重庆电力顺利完成了杭州第19届亚运会保电任务。±800千伏金塘线西起四川凉山,东至浙江杭州,为杭州提供源源不断的清洁能源。杭州亚运会保电期间,国网重庆电力加强自主巡检无人机等设备、技术应用,全力保障金塘线(重庆段)等重点线路安全可靠运行,助力保障亚运会清洁能源供应。


重庆多山地,部分供电线路巡检难度较大。国网重庆电力加强无人机自主巡检技术应用,通过人机协作提升运维质效。该公司推广应用“固定机巢+移动巡检作业车”技术方案,在部分区域安装固定机巢,深入推广无人机自主巡检,并在固定机巢覆盖面以外的区域应用移动巡检作业车,进一步扩大无人机自主巡检范围,打造全域无人机智能巡检作业体系。


目前,国网重庆电力已实现48个输电班组无人机自主巡检全覆盖,巡检工作质量和效率大幅提升。


同时,国网重庆电力着力通过数字化手段提高供电服务水平,提升客户用电体验。今年,该公司围绕4个主业务板块、12项办电场景、11项查询场景,依托“网上国网”电脑端开发了智慧柜台系统。该系统实现了业务办理全过程“不填一张纸质单”,还与国网四川省电力公司营销业务系统贯通,实现了川渝地区跨省办电业务“一窗通办”。


“现在客户来营业厅办业务,不用带身份证、房产证这些证件,通过智慧柜台系统‘刷脸’就能调取证件信息,办电效率提升了不少。”市北供电公司新牌坊供电营业厅员工李钰双介绍。


国网重庆电力还开发了“渝电小哥”智能客服机器人,主要在网格化服务微信群内推广应用。该机器人可实时监测群内涉电信息,实现秒级自动回复,并能及时将需要人工处理的信息通过“i国网”APP推送至客户经理,推动服务关口前移,提升客户诉求响应效率。


打造循环利用中心


提升废旧物资处置效能


11月28日,首届中国国际供应链促进博览会在北京中国国际展览中心(顺义馆)举行。在国家电网有限公司的展区内,国网重庆电力再生资源循环利用中心展示的电网再生资源循环利用综合展项吸引了不少目光。


国网重庆电力再生资源循环利用中心是该公司为落实“双碳”目标、加强电力再生资源循环利用所建的重要机构,经过一年的试运行,于今年8月正式揭牌成立。该中心建有细电线分解生产线、钢芯铝绞线分离生产线、电缆拆解生产线、电表破碎生产线等7条专业的报废物资拆解生产线,通过拆解废旧变压器、开关柜、电力电缆等电网退役物资,产生并归类出废铜、废铝、废钢铁等各类再生资源物资;对不能利用的变压器油等进行环保处理,避免环境污染。


在该中心,报废的电力物资在拆解车间经过多种工序完成解体。各个分拆下来的零部件被分类送到对应的车间,再由专人精细化处置,完成打包、现场过磅、数量统计等操作。


建立再生资源循环利用中心是国网重庆电力提升废旧物资处置效能的重要举措。为了高质量推进该中心建设,国网重庆电力前期深入调研了电力再生资源回收市场情况等多方面内容,并在中心建设过程中围绕“规范化、专业化、信息化、全链条、一体化”目标不断优化电网报废物资循环再利用流程,规范报废物资处置全过程管理。


该中心试运行以来,累计处理废旧物资6885吨,折合减少碳排放10.95万吨。


实施精益管理


激发企业经营活力


国网重庆电力搭建了“经营收益+管理收益”内部模拟市场双效评价体系,以经营收益和管理收益合计数作为各单位内部模拟市场利润,以利润绝对值和增长值作为评价基数,考评各单位经营管理情况。


今年,国网重庆电力进一步完善内部模拟市场评价规则,在经营收益计算中更注重客观效益,并优化模拟收入计算模式,差异化核定各单位收益水平;在管理收益计算中聚焦重点任务,将提质增效示范项目推广成效等12项重点任务完成情况纳入评价体系,并结合不同任务特点差异化制订收益计算方式,进一步激发各单位经营创效活力。


国网重庆电力各单位在按照双效评价体系各项规则推进内部模拟市场建设的同时,还根据自身工作实际创新激励方式,将质效理念延伸至业务前端,把价值管理下沉到最小单元,引导干部员工主动创造价值。


7月19日,由市区供电公司自主开发的“内模赛马指标看板”功能在国网重庆电力协同平台指标报表中心板块正式上线。该看板通过获取指标归口管理部门在指标报表中心填报的相关数据,自动生成市区供电公司各部门内部模拟市场指标完成结果,通过定期晾晒指标完成值、公布部门排名情况,帮助各部门找准不足,精准补齐短板、提升弱项。


此外,国网重庆电力还在各单位专业工作评价体系中将“投入产出效能”作为重要指标,围绕“资源投在哪里、投的效果怎么样、未来怎么投”,全方位展示各单位投入产出情况。


根据“投入产出效能”指标评价结果,国网重庆电力在预算管理中对各单位实施分级分类管控,对投入产出效能排名靠前的单位实施预算自主安排策略,对排名在中段的单位加强预算分解、执行等过程跟踪管理,对排名靠后的单位实施预算提级管控、全量审核预算分解情况,推动成本安排更加精准合理。


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