体系构建

当前，监管政策日趋严格、资本市场复杂多变是资金工作面临的新形势，资金安全管理要求、助力公司高质量发展是资金工作承担的新任务。项目基于内部资本市场、产融结合、司库管理等理论方法，吸收国内外优秀企业的管理实践经验，形成了一整套系统完整的大型企业集团资金管理的理论框架，建立了公司资金管理外部对标分析和内部效率评估的模型方法，创新性构建了包含一套公司级集团账户、两个结算池（收款结算池、付款结算池）、融通三大市场（内部资金市场、境内资本市场、境外资本市场）、构筑三维立体安全防线（三个主体、三种工具、三类风险）的“1233”新型资金管理体系。新体系与之前的资金集约化管理既一脉相承，又与时俱进，是资金管理理念和定位、思路和方法、技术和路径的全方位优化升级，扩展和丰富了企业财务管理和资金管理的理论内涵和典型实践，成功解决了复杂企业集团资金管控难题，全面提升了公司资金本质安全的保障能力，推动资金在更大范围内实现优化配置，促进各级财务与业务在更深层次进行双向融合，真正实现了资金存量“看得清”，流量“管得住”，风险“控的严”。 项目研究形成1份研究报告、1套案例库、5份配套实施方案、1份应用手册。 依托课题成果，共出台（部室）制度文 件 25 份、签报3 3 份，发表国网内参专报3 3 篇、软件著作权1 1 项、期刊论文5 5篇、公司专刊1 1 篇、国资委信息专刊1 1 篇，获得了公司领导的高度认可和重要批示。为深入落实研究成果，公司成立了以总经理为组长总会计师为副组长、相关部门(单位)负责人为成员的资金管控优化提升工作领导小组，在全公司系统内进行“1233”新体系的全面部署和推广应用，并取得显著成效。项目累计效益超过百亿。截至2019年5月，内部融资规模提高至3667亿元，较2016年末增长一倍多，有效减少了外部融资需求。2018年在全年完成固定资产投资预算支出4213亿元情况下，实现年末带息负债余额自2012年以来首次下降，资产负债率达到56.6%，低于央企平均水平9.1个百分点。年度内部封闭结算规模超过6万亿，实现结算零差错；中国电财日均备付率约15%，远低于行业水平40%左右的水平。 研究成果在央企中进行了宣传推广，在国资委组织的中央企业资金管理现场会、央企大额资金动态监测工作会等重要会议上，公司作为典型经验进行了专题发言，管理经验在国资委专刊印发。国务院国资委财务监督局局长邬红兵，人民银行、中电联、社科院、中国投资协会、财政部财科所等验收专家对课题给予高度评价，一致认为研究成果在大型企业集团资金管理方面达到国际领先水平。

国家电力投资集团有限公司（以下简称国家电投）是党的十八大以来我国核能和电力企业改革重组的第一家大型国有企业。经过近三年努力，平稳顺利完成了产业融合、管理融合、发展融合、文化融合，实现了1+1>2的改革重组效果。在国资委对第一批重组中央企业专项评价中，被评为优秀等次。三年来，国家电投已经蜕变，背后一个至关重要的因素，就是有强大的文化做指引和后盾。 2015年7月15日，肩负党中央厚望的国家电投正式挂牌成立。揭牌之际，“绿动未来”企业标识隆重发布，国家电投党组以这一方式将企业文化提升到一个新的高度。2015年11月，“和文化”理念体系正式发布。及时成立企业文化建设领导小组，迅速制定企业文化建设“三年规划”、“十三五”规划、企业文化建设管理办法，通过顶层设计和统筹布局，形成企业文化上下贯通、推进有力的工作格局。近三年来，先后发布“和文化”理念体系中文版和国际版，制定领导力素质标准和员工行为准则，编印《和文化》手册，启动奋斗文化、创新文化、安全文化、环境文化等多个专项文化建设步伐，构架形成承继文化传统、彰显时代特色、具备国际视野的国家电投企业文化体系。

适应新时代卓越城市对电缆运维的要求，建成高压电缆精益化管理综合平台，推进泛在物联网建设，完善以卓越绩效评价为基础的全过程质量管控体系，全面提升电缆管控能力，建设国际一流高压电缆精益管理示范城市。 弘扬敬业专注、精益求精的工匠精神完善制度标准体系，强化标准规范执行力度，把严细实的理念贯穿到业务开展全环节、制度执行全过程，强化首台首套、施工工艺等关键环节管理实现管理规范化、作业标准化、管控信息化。

​国网数科控股公司、中国电科院发挥资源聚合和科研专业优势，共同打造负荷互动平台，聚合各类市场主体负荷资源，对接各省级电力公司新型电力负荷管理系统并提供资源支撑，实现“云平台广泛接入、设备级精准调控、数智化柔性互动、全场景多元服务”，主动服务迎峰度夏电力保供，助推“源随荷动”向“源荷互动”转变，以数字化手段助力新型电力系统建设和新型能源体系构建。

介绍了为什么要开展带电检测、如何开展万人计划培训、带电检测技术技能人才标准化培训体系构建人才培养思考和近期工作计划。

虚拟电厂是新型电力系统建设的典型实践。针对当前虚拟电厂适用技术标准较少、标准体系建设滞后的问题，对虚拟电厂相关标准进行收集、梳理，从基础通用、规划建设、运行维护、支撑技术和能效评估等方面分析了虚拟电厂各环节的标准化现状，依据自上而下和自下而上的系统工程方法，结合引导性、协调性、系统性和开放性的虚拟电厂标准体系构建原则，设计了涵盖15个子类、52个标准系列的体系架构，并基于未来需求分析提出了重点布局建议，为虚拟电厂标准制定和修订工作提供参考。

电缆通道是构成城市电力网络的必不可少载体，经过多年摸索，在已有的沉降监测、防水、防火监控和视屏监控基础上，以500kV 电缆隧道智能监控系统为代表的监控体系构建起更为多元、更为可靠的电缆通道监控保障体系。以通道可视化子系统、智能井盖子系统为代表的电缆配网在线监测系统更是在更广泛层面上确保城市电网的可靠安全运行。

数字生态为我们研究数字中国建设整体布局规划与数据要素市场体系构建等关键议题提供了重要视角。北京大学大数据分析与应用技术国家工程实验室在更新数字生态指数工作的基础上，持续对国内各省份与城市和国际重要国家的数字化发展格局进行多层次、整体性研判，为中国对内营造良好数字生态、对外积极调整全球战略定位提供智库服务。中国数字生态指数结果表明，省级四型联动的数字生态发展格局保持稳定，且5个省份实现梯队跃迁，数字化发展势头强劲。前三十城市排名变化较大，城市之间竞争激烈。从区域一体化角度看，东部地区为我国数字生态头部，中部地区为我国数字生态中坚，西部地区为我国数字生态后方，东北地区为数字生态末梢。从五大城市群看，京津冀、长三角、珠三角在第一梯队城市引领下形成区域内部自循环的数字生态高地，而成渝和中三角仍缺少领头城市而未成生态。中三角呈现“两强一辅”数字生态格局，强省会带动都市圈崛起成势，未来提升数字能力、打造战略城市、加速数字融通是一体化高质量发展的重要动能。今年国际数字生态指数测算的对象国家范围有所扩大，数据源数量也有增加。研究发现，中国的国际数字生态指数得分已赶超英国，仅次于美国，居世界第二位，中美在数字基础、数字能力和数字应用三个维度上全面领先其他国家，两国在数字领域的“两极”博弈格局愈加清晰。今年的报告中对南亚和东南亚的数字化发展状况进行了专门分析，发现南亚和东南亚各国呈现“基础迥异，能力普遍偏弱，应用发展差异较大”的总体特征。其中，新加坡凭借其全球领先的数据开放水平和在线创新能力，印度凭借其能源及基础设施优势，在两亚数字化发展中处优势地位。数字生态视角引领构建数据要素市场体系。设计统一数据要素市场体系的总体构架和总体布局方案，要以数字生态理论为基础，数据生命周期为分析框架，数据要素多重属性为事实，“构架安全、布局灵活联动有效、绿色持续”为原则，可以贯穿指导数据要素总量测算、数据要素权属结构性分置、公共数据授权运营、企业数据资产价值实现、数据要素市场参与者培育、可信可控可计量流通交易以及数据要素市场治理体系等重大政策层面。展望未来,数字中国建设整体布局规划应与目前我国各省市数字生态发展水平和空间格局深度匹配,处于数字生态不同梯队的地区应当采取差异化发展策略。在国际方面，中国与美国在国际数字化发展领域的“两极”竞争格局更加清晰，而中国在东南亚与南亚地区的数字生态空间拓展至关重要。

8月28日，湖北电力科学研究院技术专家曹侃、宿磊在湖北省新型电力系统及农村能源体系构建技术实验室开展实时数据仿真测试。该实验室搭建了新能源电力系统数字仿真区、交直流混合微电网试验平台等，是国网湖北省电力有限公司打造的重要科技创新平台。

基于全球能源转型发展趋势、电力在能源转型中的主导作用，报告研究提出全球电力发展综合指数和两级四维电力发展指数指标体系，述了指数测算原则与流程、指标体系构建、指标选择和测算方法，并针对全球各大洲及 100 个国家进行电力发展指数测算和排序