运维一体化

作为电网中承担电能转换和再分配任务的关键节点，变电站对电网安全、健康、经济运行起着不可或缺的作用。变电站关键作用的发挥离不开变电运维工作的开展。同时介绍了变电运维在电气工程专业人才培养、电力员工培训中的作用，新时期对变电运维培训需求以及虚拟现实应用于变电运维的探索等。未来，在新时期的变电运维培训工作中，要树立运维人员先进的思想观念，加强对智能变电站的学习，掌握应用最先进的智能技术，实现智能变电站安全精益运维。

成果研究了技术装备体系、平台支持体系、组织管理体系等配网设备高效运检体系的三个关键要素。首先，搭建配网设备高效运检技术装备体系，实现前端设备全景感知。通过系统分析研究电网企业运维现状，创新应用各种先进运检技术和手段，开展前端设备的集成化、规模化应用，实现前端设备电气量、设备状态、运行环境等数据透明感知。制定了城市配电网运维技术装备发展规划与路线图，提出并设计了符合国内配电网发展阶段、具有广州特色的“智能化在线监测、简约化带电巡检、集成化停电试验”相互补充的配网高效运维技术装备体系规划与路线。首创配网智能单兵巡检装置，实现设备状态的自动获取，打造智能配电房与智能管廊，实现设备状态的透明监测，应用配网设备实物资产编码，实现设备智能识别技术。其次，构建配网设备高效运检平台支持体系，完成中端平台数据驱动。成果开发了配网智能运检管控平台，支撑设备的状态评估与运检管控，引进先进技术分析手段，支撑设备缺陷分析，提升技术监督水平，开展人才培训与标准建设，提升配网设备高效运检技术支撑。最后，构造配网设备高效运检组织管理体系，达成后端业务融合激励。成果以提高效率与效益为导向，以确保安全稳定、优质服务和队伍稳定为前提，以构建配网设备高效运检体系为目标，以有利于安全生产基础更稳固、运检劳动效率更高、单位电网资产运检成本更低为核心目的，打造资源集约化、运维一体化、检修专业化、管理精益化的高效组织管理体系。开展了配网业务量化多维度对标，挖掘人才潜能，创新绩效量化激励，开展运维业务绩效量化评价方法，统筹全网优势资源，搭建了首个跨部门单位的科技创新集智攻关平台。 成果构建了“技术装备达到国际先进水平，数字与技术平台完备支撑，组织运作模式持续优化”的配网设备高效运检体系。在技术装备体系方面，带电监测技术能力种类配置齐全、技术先进，应用水平处于国内领先或先进。在平台支持体系方面，数据平台与技术平台能很好的支持配网设备的高效运检。在组织管理体系方面，全员熟练PDCA方法优化流程，管理分析能力处于国内先进水平。

从运维目标、工作思路、运维一体化、运维框架、运维总体业务流程、绩效考核六个方面介绍了广州供电局的终端运维模式，并通过实际案例展示了广州供电局的运维效果

本项目以电力企业移动应用业务场景建模为基础，以数据交换、访问控制、安全接入等技术为支撑，基于容器技术构建移动应用开发运维一体化平台。通过业务场景建模，分析业务模式和流程，针对不同业务对象将应用与数据流模型进行深入整合，从而为不同移动应用提供分类统一的开发、部署、运维框架体系，并为新应用提供标准的逻辑设计和安全接入规范。通过对数据访问控制和交换模式的设计，规范数据使用的流程，在提高了数据的易用性和一致性的同时，通过内生机制增强了数据的安全性。在系统开发的过程中，使用基于容器技术实现服务器端业务系统的迅捷开发和部署及整合IT资源的调度和管理，使用一种生物特征识别技术与传统身份识别方式结合的多因子认证方法实现对移动终端及其使用人的安全认证。 通过建设，辽宁公司已初步建成基于平台、应用、网络、终端、安全等五个方面的移动应用开发运维一体化支撑体系，满足公司移动应用设计开发、部署实施、运维支撑、安全保障等多方面的共性需求。通过构建快速响应、协同创新、安全可控的移动应用生态体系，加快公司移动应用建设，助力“互联网+”管理创新和业务创新。