四川邛崃市供电公司持续提高线损管理水平精益化管理推动降损增效

9月11日，四川邛崃市供电公司线损管理人员曾睿分析一体化电量与线损管理系统、用电信息采集系统中的数据发现，钟鼓楼89号公用变压器台区线损率高达11.44%，立即通知工作人员到现场核查，发现该台区总电表烧毁。随即，工作人员更换了电表，该台区线损率于9月12日恢复正常水平。

今年以来，邛崃市供电公司以管理降损、运行降损、技术降损为主线，全面搭建线损精益化管理体系，持续提高线损管理水平。4月份，该公司成功入选国家电网有限公司同期线损管理“百强县公司”。

党建引领 管理降损

6月5日，邛崃市供电公司配电运检班班长唐宇例行值班时发现10千伏玉海线线损率过高，随即前往现场勘查，发现该线路所在台区专用变压器挂接关系存在异常。按照该公司日反馈机制要求，他立即向“党建+线损治理”柔性团队反馈，通过梳理核实、台账归真，将线路线损率降至正常水平。

年初，邛崃市供电公司组建“党建+线损治理”柔性团队，负责统筹和实施线损管理工作。该公司党委还设立党员示范岗，每日由两名党员值班，专门分析采集系统的数据，针对发现的问题，按照“日反馈、周汇总、月汇报”原则，向“党建+线损治理”柔性团队反馈，实现了跨部门、跨专业协同联动。

此外，邛崃市供电公司还通过包干分片、建立线损管理党员责任区、设立考评奖惩机制等方式细化管理措施，提高线损精益化管理水平。

通过党建引领降损，邛崃市供电公司4月份同期线损监测率较1月份提升23.99个百分点。

精益运维 运行降损

“10千伏邛前路金鼓村4组公用变压器有两根电杆之间线路疑似存在短路情况，请立即核查……”9月4日，邛崃市供电公司“党建+线损治理”柔性团队当日值班员邓少君在用电信息采集系统中发现异常，立即通知该公司白鹤供电所员工张磊处理。到达现场后，张磊发现10千伏邛前路金鼓村4组公用变压器009台区4至5号杆之间有短路，导致线损率超过指标阈值，立刻对现场展开巡查并消除缺陷，线损率随后恢复正常。

之后，邛崃市供电公司组织相关人员召开专题会，发散分析同线路上的其他台区的线损情况。经分析发现，同线路上的另一台区的变压器在之前被水淹过后一直轻载运行，导致损耗较大。该公司将这台变压器一并纳入运检专业计划中，实现“一停多用”。

3月份以来，邛崃市供电公司实施“集约化”综合检修，建立并完善电网计划检修、业扩接入工程、电网建设改造、客户设备检修计划的“四联动”机制，全面整合各类运检需求，降低线损。该公司还根据系统潮流合理调整电网运行方式，结合发电丰枯期合理调整电网潮流分布，全力满足电网电压和负荷分配需求。

年初至今，邛崃市供电公司利用110千伏邛西变电站的建设施工期，优化调整邛崃市城区5条10千伏线路的运行方式，将城区划分为3个5千米供电半径圈。3个供电半径圈分别由3个110千伏变电站按照科学、高效的方式供电，有效提高了供电经济性和可靠性，配电线路经济运行率为60%。

多措并举 技术降损

4月23日，邛崃市供电公司营销部专责喻剑发现晨阳村18组公用变压器台区和燕山村7组公用变压器台区线损过高。“党建+线损治理”柔性团队成员许义鹏第一时间抵达现场，发现两处均是台区末端线路负荷过大导致线损偏高。

找到原因后，曾睿开展了严密的线损计算和分析，确定通过“二线改四线”、增大线径、开展户表改造的方式降低线损。相关措施实施后，两个变压器台区的线损率分别由原来的5.5%、5.1%压降至3.6%、3.3%，达到经济运行水平。

从2022年开始，邛崃市供电公司按月召开协调会，加快推进配网改造工程和负荷改接进度，将高损变压器纳入电网建设的项目改造中。通过开展营配数据清理工作，该公司完善了线路、台区、客户基础资料。该公司还举办技术人员专题培训会，包括计算理论线损、分析影响线损的技术因素等内容，全面提升技术降损水平。

1至7月份，邛崃市供电公司累计新增531个经济运行台区，经济运行率同比提升21.86个百分点，高损台区同比压降86.5%，预计全年可节约电量837万千瓦时，产生降损实际经济效益502万元。