线损治理

3月30日19时，新疆乌鲁木齐供电公司城区第一供电中心西山供电所台区线损治理员工在核查线损时发现，供区内10千伏西宝一线一个配电变压器台区线损指标波动。他使用用电信息采集系统分析排查，确认抄表数据冻结值异常的原因是该台区一客户的电能表时钟超差。该员工立即通知台区经理到现场处理，该台区线损达标率当日恢复正常。

今年，国家电网有限公司转变传统线损治理工作以指标为导向的管理模式，在同期线损系统中推广应用“降损闭环”功能模块。基于该模块，公司建立了线损异常智能监测治理全过程闭环管理机制，前三季度线损治理成效明显提升。

11月17日，冀北秦皇岛抚宁区供电分公司营销部台区线损专工王恩聪查看一体化电量与线损管理系统的监测数据发现，台营镇供电所西周台区突增高损，当日线损率达16.54%。

6月1日8时，宁夏银川西夏区供电公司召开线损治理工作例会，按照银川供电公司年初提出的精细管理、精准分析、精确治理的“三精”线损攻坚模式要求，通报了前一天下发的工作督办单执行情况及日线损指标，安排新一天的线损管控及核查任务。

7月3日，安徽肥西县供电公司工业园供电所、三河中心供电所、铭传供电所入围国家电网有限公司同期线损“百强供电所”。近年来，肥西县供电公司坚持“抓线损就是抓效益”原则，多措并举强化农村地区线损治理，全力提升线损精益化管理水平。今年，该公司已有8家供电所成为公司同期线损管理“百强供电所”。

5月7日，重庆市南供电公司营销部采集监控班采集运维员罗天通过营销智能运营监测系统发现一户客户的电表B相电压失压，立即将线损治理闭环工单流转给该公司南岸供电中心海棠溪供电所。供电所员工李明到现场检查后发现是客户电表烧坏了，立即为客户更换新表。当天，营销智能运营监测系统显示该客户计量数据恢复正常。

8月23日上午，湖北宜昌供电公司输电运检分公司运维人员来到当阳市淯溪镇洪锦村，巡检500千伏龙斗三回线。这里是沪渝蓉高速铁路武宜段施工的必经区段。为了防范线下高铁施工带来的外力破坏隐患，巡线过程中，他们仔细查看线路通道周围是否有大型机械作业，大型机械与线路之间是否保持安全距离等，确保输电线路安全。

本项目围绕节能降损目标定位，构建“1233”线损管理新模式，以强化过程管理为导向，构建一套标准制度体系，建立一支降损专业队伍，实施一批精准降损项目，创新应用分相无功补偿、低压自动拓扑一张图等方法，建立智能高损分析平台、“M值”窃电预警平台有力支撑高损分析和治理，推进全网精准降损，助力电网低碳转型和提质增效。一是基于同期线损、理论线损科学分析。通过理论计算和同期数据的双向校核，准确掌握管理薄弱环节和技术与管理线损构成。分层分类应用理论线损结果，明确线损合理区间，量化分析降损预成效。二是建立“三率四分五步”法精准研判。基于同期线损、理论线损、统计线损“三率”校核，分区、分压、分线、分台区“四分”穿透，负载、流变、无功、窃电、三相平衡“五步”查因，准确研判定位线损异常。本项目构建“穿透式”分析研判+“靶向式”高损治理体系，建立典型降损场景和市、县、所三级管理示范，梳理总结计量采集提升、电网经济运行、无功多级协调优化、三相不平衡治理等线损治理经验，统一治理标准和流程，形成符合降损增效目标定位的线损管理新模式和全省可推广的降损示范样板。

近年来，湖北咸宁供电公司从管理、技术等方面发力，通过成立线损治理“柔性团队”、建立“四制”体系等方式提升线损治理水平。该公司所属1家县供电公司、5家供电所分别入选国家电网有限公司同期线损管理“百强县公司”“百强供电所”。

9月11日，四川邛崃市供电公司线损管理人员曾睿分析一体化电量与线损管理系统、用电信息采集系统中的数据发现，钟鼓楼89号公用变压器台区线损率高达11.44%，立即通知工作人员到现场核查，发现该台区总电表烧毁。随即，工作人员更换了电表，该台区线损率于9月12日恢复正常水平。