关于举办2023年(第六届)电力信息通信新技术大会暨数字化发展论坛的通知
为加快推进“双碳”目标下的新型能源体系和新型电力系统建设,深化新一代数字技术与电力业务的融合发展,促进电力行业关键技术自主创新、安全可控,助力电力企业数字化转型升级和高质量发展,中国电力企业联合会科技开发服务中心以“数字技术创新融合、助力新型电力系统建设”为主题,定于2023年6-8月在杭州市和宁波市举办 2023年(第六届)电力信息通信新技术大会暨数字化发展论坛。
光缆引下线套管在线封堵装置
光缆作为电力信号的传输媒介,承担了各变电站间数据的传输,其安全可靠性直接影响到各类电力通信信号的有效传送。变电站内架构处的光缆引下线套管处是一个常见故障点,这主要是因为目前尚无统一、有效、标准的防水封堵方式,光缆引下线套管就是为防止光缆引下线受到意外破坏或撞击所加装的钢制套管,直径为光缆直径的三至二十倍左右,目前电网中常用的光缆引下线套管防水封堵方式尚不完善,现行方案主要采用防火泥或自粘带封堵套管接口的方法进行封堵,经常发生由封堵材料超出适应寿命,导致套管进水,积水结冰后对光缆产生挤压,导致光缆受损,从而导致电力通信业务无法正常传送。该成果的应用较以前相比结构简单、操作方便,对操作人员无技术要求,一经观摩立即会用,大大缩短了单次封堵时间,具有较强的实用性,有着广阔的行业全面推广前景,和显著的安全与经济价值。
钟加勇:不断探索建立健全电网数字技术标准体系
党的十八大以来,国家高度重视数字化工作。国家电网有限公司积极推进数字化转型,通过应用先进数字技术,建立电网数字技术标准体系,构建共用共享的服务平台,提升电网运行管理水平。建立健全电网数字技术标准体系,需要推进数字技术与电网业务深度融合,技术创新是关键一环。高压电缆是城市电网的重要组成部分,是区域能源输送大动脉。我和团队在实践中发现,在高温、高湿、高落差的运行环境下,精准感知高压电缆运行状态,是保障其安全稳定运行的关键。
中国信通院全球5G标准必要专利及标准提案研究报告(2023年)
自 2017 年启动 5G 标准制定工作以来,3GPP 已于 2022 年 6 月完成 5G 标准第一阶段的制定工作。2021 年,3GPP 立项通过 5G 标准 Rel-18 版本的首批项目,标志着 5G 正式进入 5G 演进(简称“5GAdvanced”)的第二阶段。5G 经过多年的快速发展已实现大规模商用,逐渐成为推动人类社会数字化转型升级的关键支撑。根据 GSA 的研究,截至 2023 年 3 月,全球 97 个国家或地区的运营商已部署 249 个5G 网络,全球厂商已发布一千八百余款 5G 终端。面向未来,5GAdvanced 将在持续升级已有网络能力的基础上,增强 AR/VR、物联网和空天一体化等新能力,以赋能新场景新业务的应用,并通过减少碳排放帮助全行业可持续发展目标的实现。全球产业主体在积极参与 5G 标准制定的同时,也不断向欧洲电信标准化协会(ETSI)声明 5G 标准必要专利。为研究全球最新的 5G标准必要专利声明情况,中国信息通信研究院知识产权与创新发展中心在 2022 年发布《全球 5G 专利活动报告(2022 年)》的基础上,编写了《全球 5G 标准必要专利及标准提案研究报告(2023 年)》。 本报告基于截至 2022 年 12 月 31 日 ETSI 专利数据库中的全部 5G 声明专利及其同族扩展专利,从专利声明量、多国授权专利量、技术领域等维度进行了统计分析,以展示全球 5G 标准必要专利活动的情况。此外,本报告基于截至 2022 年 12 月 31 日 3GPP 网站中的全部 5G 提案,分析了 5G 提案趋势、工作组提案分布、参会主体的提案量和通过提案的情况,以期从提案的视角展示全球 5G 标准化的创新情况。
国家电网有限公司 “1233” 新型资金管理体系构建与实施
当前,监管政策日趋严格、资本市场复杂多变是资金工作面临的新形势,资金安全管理要求、助力公司高质量发展是资金工作承担的新任务。项目基于内部资本市场、产融结合、司库管理等理论方法,吸收国内外优秀企业的管理实践经验,形成了一整套系统完整的大型企业集团资金管理的理论框架,建立了公司资金管理外部对标分析和内部效率评估的模型方法,创新性构建了包含一套公司级集团账户、两个结算池(收款结算池、付款结算池)、融通三大市场(内部资金市场、境内资本市场、境外资本市场)、构筑三维立体安全防线(三个主体、三种工具、三类风险)的“1233”新型资金管理体系。新体系与之前的资金集约化管理既一脉相承,又与时俱进,是资金管理理念和定位、思路和方法、技术和路径的全方位优化升级,扩展和丰富了企业财务管理和资金管理的理论内涵和典型实践,成功解决了复杂企业集团资金管控难题,全面提升了公司资金本质安全的保障能力,推动资金在更大范围内实现优化配置,促进各级财务与业务在更深层次进行双向融合,真正实现了资金存量“看得清”,流量“管得住”,风险“控的严”。 项目研究形成1份研究报告、1套案例库、5份配套实施方案、1份应用手册。 依托课题成果,共出台(部室)制度文 件 25 份、签报3 3 份,发表国网内参专报3 3 篇、软件著作权1 1 项、期刊论文5 5篇、公司专刊1 1 篇、国资委信息专刊1 1 篇,获得了公司领导的高度认可和重要批示。为深入落实研究成果,公司成立了以总经理为组长总会计师为副组长、相关部门(单位)负责人为成员的资金管控优化提升工作领导小组,在全公司系统内进行“1233”新体系的全面部署和推广应用,并取得显著成效。项目累计效益超过百亿。截至2019年5月,内部融资规模提高至3667亿元,较2016年末增长一倍多,有效减少了外部融资需求。2018年在全年完成固定资产投资预算支出4213亿元情况下,实现年末带息负债余额自2012年以来首次下降,资产负债率达到56.6%,低于央企平均水平9.1个百分点。年度内部封闭结算规模超过6万亿,实现结算零差错;中国电财日均备付率约15%,远低于行业水平40%左右的水平。 研究成果在央企中进行了宣传推广,在国资委组织的中央企业资金管理现场会、央企大额资金动态监测工作会等重要会议上,公司作为典型经验进行了专题发言,管理经验在国资委专刊印发。国务院国资委财务监督局局长邬红兵,人民银行、中电联、社科院、中国投资协会、财政部财科所等验收专家对课题给予高度评价,一致认为研究成果在大型企业集团资金管理方面达到国际领先水平。