集合式主变耐压及局放试验移动平台
集合式电力变压器耐压及局放试验移动平台由一线工人自主研发制作,彻底解决了试验设备繁多、接线调试复杂、环境要求严苛的问题,提升了试验效率,改善了试验环境,提高了试验的安全性。 创新点主要有:(1)平台功能区域化。功能分区,有效隔离,减少试验干扰,提高试验效率;(2)设备仪器定置化。规范安置设备,固化仪器接线,减少调试工作量,降低出错风险;(3)试验环境标准化。严苛环境一室满足,打造标准试验环境,有效屏蔽环境干扰;(4)安全管控可视化。通过监控装置及时掌握设备状态,保障人员、设备安全;(5)吊装运输简易化。有机整合所需设备,实现“一台即走”,降低运输难度,减少装卸时间,保障吊装安全。项目已获授权实用新型专利3项,申请发明专利2项。
中国5G发展和经济社会影响白皮书(2023年)
随着5G逐步迈入规模发展期,5G对经济社会高质量发展的带动效应进一步增强。本报告测算了2023年5G的经济社会影响,预计2023年5G将直接带动经济总产出1.86万亿元,直接带动经济增加值约5512亿元,分别比2022年增长29%、41%,间接带动总产出约4.24万亿元,间接带动经济增加值约1.55万亿元,分别比2022年增长22%、22%。推动5G规模化发展是一项长期性、复杂性的系统工程,需根据5G发展的阶段性特征和内在需求,持续夯实网络基础能力、增强技术标准创新能力、提升产业生态支撑能力,以扩大有效益的投资、激发有潜能的消费、加快数实融合为着力点,推动构建现代化产业体系,为全面建设社会主义现代化国家、增强经济回升态势提供有力支撑。2023年是中国信息通信研究院发布《中国5G发展和经济社会影响白皮书》的第四年。本白皮书以向社会各界展示5G商用发展趋势为核心内容,重点梳理2023年5G商用的进展、成绩、经济社会影响,为社会各界深入了解5G产业发展提供有价值的参考。白皮书仍有很多不足之处,望各界批评指正。
智慧园区优秀案例集(2022年)
本次案例评选在全国信标委智慧城市标准工作组秘书处的指导下,由专题组组长单位清华同衡(智慧城市研究所)协助组织跟进,面向全国范围内已注册并建成的、运营状况良好的工业、商业、物流等各类型及各功能智慧园区,共征集了47家各具特色的智慧园区案例。历时4个多月,经过11位评审专家层层筛选,最终遴选出创新能力突出、典型示范性强、应用成效明显、社会经济效益显著的优秀智慧园区12家,具备建设发展潜力的智慧园区4家,覆盖产业园区、文化园区、低碳园区、智慧校园等多类别、多地域,并组织各案例提供单位共同编制完成了《智慧园区优秀案例集(2022)》。通过案例分析,充分挖掘当前智慧园区建设发展的优劣势,为未来智慧园区的高质量建设与标准化提供丰富的实践经验。
光缆引下线套管在线封堵装置
光缆作为电力信号的传输媒介,承担了各变电站间数据的传输,其安全可靠性直接影响到各类电力通信信号的有效传送。变电站内架构处的光缆引下线套管处是一个常见故障点,这主要是因为目前尚无统一、有效、标准的防水封堵方式,光缆引下线套管就是为防止光缆引下线受到意外破坏或撞击所加装的钢制套管,直径为光缆直径的三至二十倍左右,目前电网中常用的光缆引下线套管防水封堵方式尚不完善,现行方案主要采用防火泥或自粘带封堵套管接口的方法进行封堵,经常发生由封堵材料超出适应寿命,导致套管进水,积水结冰后对光缆产生挤压,导致光缆受损,从而导致电力通信业务无法正常传送。该成果的应用较以前相比结构简单、操作方便,对操作人员无技术要求,一经观摩立即会用,大大缩短了单次封堵时间,具有较强的实用性,有着广阔的行业全面推广前景,和显著的安全与经济价值。
钟加勇:不断探索建立健全电网数字技术标准体系
党的十八大以来,国家高度重视数字化工作。国家电网有限公司积极推进数字化转型,通过应用先进数字技术,建立电网数字技术标准体系,构建共用共享的服务平台,提升电网运行管理水平。建立健全电网数字技术标准体系,需要推进数字技术与电网业务深度融合,技术创新是关键一环。高压电缆是城市电网的重要组成部分,是区域能源输送大动脉。我和团队在实践中发现,在高温、高湿、高落差的运行环境下,精准感知高压电缆运行状态,是保障其安全稳定运行的关键。
国家电网有限公司系统党校“1+N”办学体系研究与实践
本项目创新性地构建了国网公司党校“1+N”办学体系,打造了党校“1+5”核心办学平台。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻全国党校工作会议精神和中央《关于加强和改进新形势下党校工作的意见》要求,在系统分析国网公司系统党校建设现状、面临形势任务和存在问题基础上,坚持统一规划、顶层设计、加强联动,构建以国网党校为统领、各级党校协同联动的“1+N”办学体系。结合中央干部培训体系优质教学资源分布,成立国网党校上海分校、南昌分校、大连分校、西安分校 4 家分校,由公司系统培训能力较强、区域优势比较明显的上海电力公司党校、江西电力公司党校、辽宁电力公司大连培训中心、陕西电力公司党校承担分校职责,连同国网高培中心,形成“一校、一中心、四个分校”格局的“1+5”核心办学平台,在推动公司党校建设发展上发挥示范带动作用。 本项目坚持突出适用性和实用性,搭建起了国网公司党校制度体系框架。注重突出国网特色,首次制定印发《国家电网公司党校工作规则》,明确了公司党校工作的基本原则、党校设置及职责、教学及科研工作、支撑保障机制等内容,将公司党校“1+N”办学体系作了制度化安排。印发《关于加强中共国家电网公司“主阵地、制高点、智力库”建设的意见》,确定了加强国网党校建设的指导思想、基本原则和总体目标,并分别从“主阵地、制高点、智力库”三个方面明确了功能定位和工作任务,把党校建设成为干部党性教育的主阵地,努力提升党的理论和党性教育质量;把党校建设成为党建理论研究的制高点,使公司在国有企业党建研究方面走在央企前列;把党校建设成为服务党组决策的智力库,更好地服务公司党组决策。 本项目以资源集约、优势互补、共享共建为目标,建立了国网公司系统党校协同共建机制。在国网公司系统党校“1+N”办学体系框架下,统筹公司各级党校在培训项目、课程师资、研究咨询、知识库等关键资源和领域的协同合作与共建共享,加强党校办学核心资源建设,健全公司各级党校常态化工作沟通机制,集中优势资源,加强对党校工作重点难点问题的分析研究,促进公司各级党校加强协同、相互学习、共同提高,推进党校资源集约化、教学标准化、研究科学化、项目精品化,提高公司系统党校整体办学水平。