企业架构设计与管控创新实践
“十二五”以来，南方电网公司（以下简称“公司”）全面推进从战略型管控向经营型管控的战略转型，特别是进入“十三五”后，公司创建“两精两优，国际一流”的战略目标对信息化提出了更高的要求，明确提出信息化是公司发展重要的战略举措。通过建设一体化企业级信息系统（CGSII系统）并不断深化完善，支撑业务发展和“一体化”管理理念落地。为此，公司开展了企业架构设计与管控创新实践工作，通过企业架构统领信息化建设全局，构建起贯通企业战略、业务和信息化三者之间的桥梁。企业架构就是公司信息化领域的顶层设计，公司开展企业架构工作与国资委的要求不谋而合。
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