以供应链管理创新推动燃料管理再上新台阶
中国华能集团有限公司(下称华能集团)是全球最大的煤炭采购用户,年采购煤炭超过2.7亿吨,拥有煤电路港运全供应链的独特优势。华能集团通过开展燃料供应链管理创新,降低煤炭采购成本,提高采购质量效率,既是顺应大宗商品“数字化、科技化、金融化”等新时代发展要求的需要,是贯彻落实国家有关发展战略的具体举措,也是华能集团降低燃料成本、提升经营效益的必然选择。华能集团燃料供应链管理创新是基于华能下水煤集中统一管理基础,依托华能燃料煤电路港运全供应链要素优势,进一步延伸整合上游资源,搭配“信息赋能”“金融赋能”,实现各环节纵向优化和各模块的横向优化,从而实现全供应链的增值。2018年起,华能集团在既有管理体系基础上,以华能供应链平台科技有限公司为抓手(以下简称供应链公司),对燃料全供应链各环节、模块进行梳理优化,开展了一系列管理创新,取得了显著成效。 华能供应链公司的成立,创造了由大型煤炭企业联合民营市场化企业向大型电力企业开展直供,发挥了上游煤矿的资源优势、中游民营企业的市场化运作优势和下游电企的供应链要素优势,建立起了大型国有电力企业、大型国有煤炭企业与市场化贸易企业覆盖上下游各个环节的一体化供应链条的新商业模式。华能供应链公司对接上游供应商,联合各类金融机构,以多种组合形式开展供应链金融业务,实现供应链金融增值,共计取得综合效益逾200万元,2019年,供应链公司全年累计煤炭销售量3276万吨,内贸下水煤综合平仓价较全年市场基准值低11.04元/吨;进口煤综合到厂价较全年市场基准值低36.07元/吨,为华能集团所属电厂节约煤炭采购成本约21亿元。华能供应链公司积极支持海南社会经济发展,2019年全年营业收入达到116亿元,实现了华能集团与海南省政府的战略合作承诺,组织国内部分主要煤炭采购用户联合对外谈判,共同争取国际电煤定价权,2019年实现进口煤采购单价较预期目标降低36.07元/吨,为国内企业在国际煤炭贸易中争取定价主动权发挥了重要作用。
中国华能燃料调运系统提升
近年来,华能集团的业务保持良好增长态势,但随着经济形势的日益趋紧,对于发电企业而言燃料供应的重要性更加凸显,所以稳定可靠、科学有效的燃料调运的管理系统已成为华能燃料调运工作的重要工作和抓手。与以往独立运行、功能单-的燃料调运不同,该项燃料调运系提升通过多方面系统设计并提升功能后,可通过集团燃料监管平台网络实现燃料的采购计划、合同、结算、支付的统一在线管理, 以燃料采购计划为龙头,及时完成船舶匹配后的上线、跟踪及管理,同时可将各环节产生的数据及单证及时上传、汇总,为后续结算提供完整、有效的依据。同时燃料调运系统也能实现船舶的科学调运问题,在解决调运各环节统一系统管理的同时,为船舶更为科学高效地进行调度,实时跟踪运行情况和计划执行情况提供服务。通过节省调运环节产生的运行费用。.提高企业竞争力。 调运系统是全国统一部署的系统,通过对集团公司的系统主机访问完成系统运行。公司领导、燃料部、燃料公司及各分公司、秦皇岛调运中心、各航运公司、各水电厂和港口公司等人员均根据所设权限访问系统相应功能模块。调运系统的运行与相关系统均有紧密联系,与燃料管理系统、电厂管理系统进行数据交换。为更好的显示运输情况,系统从船讯网定期同步船舶的实时位置信息;系统还定期从Internet网抓取煤炭运输相关市场价格指数,为调运决策提供数据依据。