突发公共卫生事件

面对突发新冠肺炎疫情重大公共卫生危机，国网湖北电力以疫情防控不同阶段重点任务为主线，按照疫情遭遇战、疫情阻击战、疫情歼灭战、疫情持久战4个阶段全面总结疫情防控管理经验，形成了省级电网企业应对突发公共卫生事件的“湖北模式”，实现了从应急处置到恢复重建“全流程”，基建、安监、设备、调度、物资、营销、人力等“全专业”，企业内部外部“全方位”的“三全”覆盖，打造了具有电网特点、湖北特色的省级电网企业突发公共卫生事件应急管理范本。

该项目针对基于特殊时期下电网企业因封闭网络导致的办公运转不畅、信息发布不及时等问题展开了详细的调研和分析，包括调查采该项目很好的贴合了社会新形势下供电企业发展要求，建立了一套基于数据的“三级五制、两基础一融合”应急管理体系，对企业数字化管理具有极强的参考及借鉴意义。形成的典型经验和案例为应急管理工作提供了有益借鉴，在其他供电企业具有很强的推广性。样、研判分析、问题归纳、思路构建等内容，做好了充分的前期准备工作，保证了数据收集和应用的准确性和科学性。同时，本项目运用三级网格体系，以融合会议、移动应用推动实现公司三化一体运转，提出的项目目标、项目实施路径、项目内容具有很强的实践性和可操作性。