精细班组管理助力企业发展
简要阐述了精细管理定义、班组的管理定位以及班组管理特点,介绍广东电网能源发展有限公司带电作业队伍,从管理规则、标准化、岗位职责体系、工作体系、监督机制、考核评价体系六个方面分享了班组管理方法,并从人员管理、工器具管理、工作流程、监督、总结提升、文化建设等方面整体介绍了管理核心工作,最后从现场改善的基本原则、管理改善5WIH法、持续改善的保障三个方面为持续改善提供方向及建议。
2025年(第八届)新型配电系统技术大会在京隆重召开
电力绝缘子40年技术回顾与展望——制造篇
国网智研院总工 贺之渊:新型电力系统建设倒逼电网技术加快升级
电线电缆产品质量国家监督抽查实施细则(2022年版)发布
《“十四五”现代能源体系规划》公布(附文件下载)
河南新型储能政策:调峰0.3元/度,租赁200元/度·年,用户侧有奖励!
赵伟 褚温家 张晶:以新能源主动支撑技术 推动构建新型电力系统
“双碳”目标下的低压智能配电台区应用设计
2025年配电网实用先进技术交流会暨配电网故障处置及保护技术专题会议成功召开
国家电网有限公司牵头修订的国家标准GB/T 28583-2025《供电服务规范》正式发布