防控体系

网络安全形势日益严峻，电力网络战已成为国家级对抗的新手段。近两年发生多起因疑似遭受网络攻击而造成的停电事件，电力关键信息基础设施已成为网络攻击破坏的首要目标。本项目创新性提出"全景可视感知、全域可信可控、全息智慧防御、全时敏捷响应”的全场景网络安全防护体系设计思路，并围绕四全策略开展网络安全态势实时监控平台、新一代情景感知和风险防控体系模型、网络安全全时敏捷响应工作体系等关键技术创新与实践，在国家网络安全专项演习、70年大庆、军运会等多次专项保障中发挥了突出作用，具有很好的示范效应与推广价值。

国网公司深入学习领会习近平总书记关于国企改革发展、党建和能源电力发展的重要讲话和指示精神，确立了“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标。安全生产是电网企业的“生命线”，是公司实现新战略目标的根本保障，安全生产的关键抓手是落实安全生产责任制。 据此，浙江公司深刻领会、准确把握“走在前、作示范”要求, 紧密围绕国网公司战略目标，落地实施依法治安工作要求，立足深化应用安全责任清单，有效落实安全生产责任，创新实践各关键环节管控方法，建立知责明责、履责评价、考核改进一体的全过程闭环管理，充分调动全员安全责任心，发挥“人”在安全生产管理中起决定因素的主观能动性，为公司高质量发展提供安全管控保障。主要做法如下：一是率先构建全员安全责任清单。全面细化梳理安全主体责任，构建覆盖全员、全过程、全业务的安全责任清单，加强安全责任清单宣贯，创新建立安全责任清单动态评估机制。二是创新建立安全生产检查模式。建立安全监督检查体系，保障公司安全监察工作实效，强化安全责任落实，提升本质安全水平。三是有序实施安全文化提升工程。推行全员安全生产职责公示、履责述职等管理手段，建立安全生产履责考核机制，以“四个一”为主要措施，推进安全责任文化传播与落地。四是着力建设安全履责风险防控体系。深化安全责任清单应用，依托技术创新，建设集成风险履责管控、督查例会、风险公示的安全履责风险防控体系，推动完善安全履责与安全风险提示制度。五是多维健全安全工作奖惩机制。以安全目标管理和以责论处为目标，严格执行全过程事故责任追究和考核，奖惩分明，建立差别化、合理化的考评体系。 通过多年持续推进，管理成效显著。一是全员安全职责日趋明晰。实现“一组织一清单、一岗位一清单”，进一步压紧压实全员安全责任，“照单免责、失职追责”理念落地生根并孵化出“我要安全”的内生意识。二是全方位全过程履职尽责。通过安全巡查，实现全方位、全过程监督，强化各环节责任落实，对重点及共性问题深入分析，全过程指导问题整改落实。三是奖惩分明激发安全动能。构建全链条安全绩效评价体系，全方位、多层级构建奖罚格局，正向激励与反向约束相结合，重大安全隐患不断被发现消除，违章率有效降低。四是安全文化引领深入人心。浙电安全学习平台成为普及安全技术技能、传播安全文化的便捷工具，结合电力安全文化建设年、安全生产月等活动，营造和引导安全文化氛围。

本项目属于电气工程、工程结构、振动与控制、空气动力学、应用气象学等多学科交叉研究范畴，先后获得国家电网公司、河南省政府等专项资金支持，经费累计2358万元。 输电线路舞动危害严重，易造成倒塔、断线、送电中断等电网重大安全事故。截止目前我国共发生有记录的舞动1300条次以上，经济损失数百亿，直接影响国家能源安全与发展战略。解决舞动问题对促进能源互联、保障国家社会经济发展，具有非常重要的现实意义。 针对舞动灾害机理及其防治需求，本项目依托自主研发的真型舞动试验平台，从“防（舞）、抗（舞）、避（舞）、预（警）”四方面开展研究，建立了完整的电力线路舞动灾害防控体系，有效保障了各级电网的安全运行。 本项目获得专利授权32项，其中发明22项，软著3项。发表论文26篇，其中SCI/EI检索21篇，中文核心5篇；制修订行业级标准6项，出版专著2部。

针对国内国际保密形势发生剧烈变化，窃密与反窃密的斗争日趋激烈，省级电网企业失泄密风险防范面临更大挑战，与此同时电网企业存在保密管理机制的不完善，保密管理工具和手段相对滞后，保密队伍建设落后等薄弱环节。为解决省级电力公司失泄密防控工作存在的问题，创新性提出从保密工作流程、涉密岗位管理和失泄密信息审查与监管技术防范两个领域实现保密的标准化和智能化，在国网系统上均具有首创性。 基于“四个一”手段的智能化电网企业失泄密风险防控体系建设，是以省级电网企业岗位设置及“五位一体”业务流程为基础，梳理公司涉密信息，汇总编制《失泄密风险库》，统计公司涉密部门、涉密业务流程、涉密岗位、涉密信息数量及风险等级绘制《失泄密风险地图》，并依据《失泄密风险库》信息，对涉密信息及防控手段进行标准化处理，编制《失泄密风险防控作业指导书》，并适应现代保密形势的变化、涉密信息增加及涉密信息数字化趋势，搭建“智能化失泄密信息审查与监管平台”，实现了国家秘密和企业秘密从风险识别、风险预警、风险管控、风险应急、风险评估全过程智能化管控，有效克服员工的人为因素干扰，提高公司保密管理水平、推动工作管理。转型、实现公司保密管理水平的新跨越。本项目基于国网公司“五位一体”业务流程和省级电网企业岗位设置为框架，对涉密人员处理涉密信息流程进行标准化处理，并通过添加“智能化失泄密信息审查与监管平台”省市县公司三级部署，实现涉密信息在日常业务中实时智能化审查和监管，具有较强的推广性。

南方电网公司探索建立了人身风险立体防控体系，形成了部门横向协同，管理纵向穿透的人身风险管控格局。2020年公司系统首次实现“零”人身死亡事故，为历史人身风险管控最好水平。在安全责任制落实方面，建立了基于安全职责数据库的责任制落实套路，实现了人人明责知责尽责担责。首次建立了全员安全职责数据库，实现了人员安全职责的精准查找，解决“明责难”的问题。通过建立安全职责到位评估机制，对各级各类人员履职尽责状态全面掌握，解决“查责难”的问题。基于安全职责到位评估结果，针对性优化安全职责管控策略，实现差异化精准问责，解决“问责难”的问题。在作业风险管控方面，构建了“横向协同、纵向贯通”立体管控机制，实现了各层级各业务领域风险联防联控。通过建立系统性作业风险评估体系，制定各专业领域作业风险评估标准，实现作业风险的精准定位。基于作业风险管控策略与风险等级匹配的原则，形成立体化作业风险分级管控机制，高效协同保障体系和监督体系。以各层级监控中心为基础，建设了多层级全覆盖的监控平台，逐步打造全网作业风险透明化监督。在安全监督方面，首创“现场+视频+数据”综合监督模式，实现了从作业到管理的风险全方位有效监督。基于历史事故违章数据，构建了多维度事故违章数据库，有力支撑作业风险揭示。不断提升全网作业视频监控覆盖率，逐步实现监督可视化。创新“线上+线下”安全督查方式方法，综合应用信息系统督查、视频监控督查、作业现场监察等方式方法，推动安全督查模式从线下督查为主逐步向“线上+线下”综合督查转变。在数字化信息化技术方面，搭建了“装备+系统+平台”技术支撑体系。深入推进人身风险防控装备研究，试点部署智能摄像头、电子围栏、智能穿戴设备。推进高风险作业机器人、人身安全防护装备研制，深度应用信息化安监系统，实现了对作业风险全面感知及风险防范。推进电网管理平台安全监督管理模块建设，加强了与生产、基建、调度、营销等专业系统信息资源共享力度推动人身风险防控数字化转型。

随着云大物移智等新技术应用，网络安全边界泛在性和异构性特征日趋明显，数据安全的内涵和外延进一步拓展，网络安全防御压力不断加大，网络安全工作面临新需求新挑战。本项目结合智能电网的发展形势和安全需求，深入开展管理思想、管理制度和管理工具创新，持续践行创新理念，通过网络安全管理工作的主动提升和方法论沉淀，基于多年网络安全保障和攻防对抗创新实践，提出全场景安全防护体系的具体内涵，支撑开展智能电网安全防护研究工作。 项目取得授权发明专利2项，申请专利2项，软件著作权2项，论文10篇，标准1项，专著1部。该项目突破传统网络安全防护体系构建思路，建成企业级网络安全风险防控体系，并为后续开展针对能源互联网的全场景安全防护工作奠定坚实基础。相关成果在公司网络安全分析监控中心得到了充分应用，部分成果推广至国网公司各单位，为国家网络安全专项演习、70年大庆、军运会等大型网络安全保障工作发挥突出作用。抗击疫情期间，支撑公司成功对抗国外DDOS攻击、国内恶意程序攻击和零日漏洞爆发，守卫了国网公司网络空间安全，为打赢网络战奠定了坚实基础。

户外变电站泡沫-水喷雾灭火关键技术、成套设备及工程应用项目从灭火装备、监控系统、传输控制装置、探测报警装置等方面展开系统化火灾防控体系的研究与应用。一是研制泵组式泡沫-水喷雾灭火系统。针对充油设备火灾高强度湍流燃烧特点，完成国内首次系统性对变电站火灾燃烧特性的研究，创新研发高效泡沫灭火剂，优化喷雾参数，提升泡沫-水喷雾系统灭火效能，实现了传统单一介质灭火向泡沫和喷雾协同灭火技术的重大转变。二是提出变电站消防信息传输控制单元设计方案。通过提取火灾特征参量策略研究，提出基于深度学习的变电站火灾图像识别算法，解决基础识别算法难以识别变电站复杂火灾的难题，对应的火灾特征参量信息传输控制单元的控制响应时间缩短了3倍，极大提高了变电站火灾识别效率。三是创新研制具备变电站消防及辅助设备信息统一管理功能的全面监控平台。通过多源监控信息融合技术的研发，首次实现变电站主设备消防系统与变电站辅助系统的信息互联互通。提高了极早期火灾特征参量识别，监控画面显示与实际发生时间差以及报警到画面记录时间差均小于1s，减少监控系统的误判，提升了变电站监控设备消防专业化程度。四是创新研制具备电磁兼容性的消防报警设备。通过分析影响火灾报警控制器电磁兼容的机理，将静电放电、电快速瞬变脉冲群、浪涌（冲击）等抗扰度提升一级，提高变电站站端消防控制装置的抗电磁干扰能力，为变电站消防风险预测、报警提供有效信息支撑。 本项目已获专利11项（授权7项，受理4项），授权软件著作权1项，发表论文12篇（包含SCI4篇），检测报告6份，牵头编制《无人值守变电站消防远程集中监控技术规范》电力行业标准，填补了行业无人值守变电站消防监控技术标准空白。变电站消防成套设备已在上海、浙江全面成功应用，其中，泡沫喷雾灭火系统在16座变电站成功投运。项目自2019年投运至今，提前处置98项消防隐患，成功处理变电站火灾预警312余次，监控系统投运至今共节省14400工时，保证了电网的安全稳定运行。

日前，国家电网有限公司西北分部牵头负责的科技项目“新能源场群集中式频率校正控制技术研究”顺利通过国网科技部的验收。验收专家一致认为，该项目针对新能源机组参与电网集中式频率校正控制开展了深入研究，取得多项创新成果，并完成了示范应用，对于完善高比例新能源电力系统频率防控体系具有重要意义。

针对海岛电网海缆运行状态监测重点和难点，以海缆监测提升海岛电网运维水平、可靠供电、服务能力为关键点，以服务新时代中国特色社会主义发展目标为指导，结合舟山公司实际，开展电力海缆运维监测感知分层管理。通过统筹管理资源，明确监测目标，运用大数据感知技术，构建实时状态感知层以及高速传输网络层，采集并融合海缆监测数据信息，建立起多层次海缆管控感知途径。从水下巡检机器人监测到水上电子围栏主动预警，从无人机航拍精准定位到连接海洋卫星宽带接收数据，实现海缆“海-陆-空-天”多层次监测感知；特别是建立了党建引领多方联动机制，将海缆应急、事故处理、海缆运维全面整合，增强了管控力度，确保海缆安全、可靠、高效运维，助推能源互联网企业高水平建设。 通过该管理创新项目的实施，取得《用于海底电缆免受过往船舶损坏的监控装置》等多项发明专利。《一“缆”无“虞”--基于新型海洋通信技术的四维海缆综合管控平台》获得专家在技术研究、问题解决、推广复制、应用前景等方面的一致认可，充分展现了国网公司开展能源互联网建设的技术和水平，并获中国首届工业互联网大赛三等奖等多项技术创新奖项。构建了海缆智能预警防控体系，“海-陆-空-天”四维海缆感知得到有效融合，运用大数据丰富了海缆监测手段，全方位、多维度采集海缆监测信息，提高了海缆数据化、智能化水平，有效控制了锚损事件风险，提高了供电可靠性，保障了舟山海岛企业、居民对美好生活的电力需求，实现海域友好生态环境，保障海域船舶的航线安全，社会效益成效显著。

国有企业是落实“走出去”战略、推进“一带一路”建设的重要力量。截至2018年底，国有企业约占我国对外投资存量的70%，其中中央企业境外单位共有9000多户，资产总量超过7万亿元人民币。三峡国际能源投资集团有限公司（简称三峡国际）是三峡集团全资子公司，承载着三峡集团实施“走出去”战略、打造国际一流清洁能源集团的重要使命。2019年，公司境外资产总额1002.36亿元，营业收入达到114.55亿元，利润总额31.28亿元。虽然“走出去”国有企业境外业务发展迅速，但境外业务廉洁风险防控形势仍然十分严峻，境外资产监管难题突出，资产流失现象和廉洁风险事件时有发生，构建与国际化经营相适应的廉洁风险管理体系极为迫切和至关重要。促进国内反腐倡廉体制机制与国际反舞弊体制机制有效对接，为推动全面从严治党向境外基层延伸向纵深发展提供了有效解决方案。 该项目将全面从严治党要求、风险管理与内控合规理论、质量管理方法等有机结合，从廉洁风险管理组织体系、制度体系、廉洁风险识别分析与应对、监督力量协同、诚信道德及廉洁文化建设等方面入手，建立了全面覆盖、运行有效、内外融合的境外业务廉洁风险防控体系，通过国内反腐倡廉体制机制与国际反舞弊体制机制的有效对接，明确了党组织在境外业务廉洁风险管理体系中的领导作用和在诚信道德体系、内控合规体系中的基础性作用，规范了境外业务权利运行，实现境外业务廉洁风险可控在控。体系建设以来公司未发生廉洁风险事件。以廉洁风险管理体系建设促进境外合规体系与内控体系建设，为推进“走出去”国有企业治理体系治理能力现代化提供了新的视角 该项目将境外业务廉洁风险管理体系与内控合规体系建设一体推进和有机融合，通过完善公司内控环境，夯实了境外业务合规经营与内控制度文化基础，也从廉洁风险管理视角拓展了“走出去”国有企业治理体系治理能力现代化建设的思路，对于“走出去”国有企业加强廉洁风险防控、提高境外业务合规经营水平和促进治理体系治理能力现代化具有特殊的借鉴作用。三峡国际在“走出去”过程中，始终传承廉洁理念，通过境外业务廉洁风险管理体系建设夯实了境外业务廉洁风险防线，全面提升了“廉洁三峡”的国际品牌形象。体系建设运行以来，公司连续三年实现了国有资产保值增值目标。