内控执行

该项目在国网山西电力所属各单位进行了广泛的深入推广应用，取得了显著的成效。一是全面支撑公司战略落地。紧密围绕公司战略目标制定指标考核体系，战略目标分解率提升到100%，各级单位覆盖率达到100%，各项指标全面突破，在国网公司系统位次稳步向前，公司发展呈现企业增实力、员工增实惠的喜人态势。二是人力资源管理效能显著提升。突出问题导向和结果导向，以分配机制为突破口，全面优化了人力资源管理模式，建立了简单、清晰、公平的人力资源管理体制，获得了基层单位的广泛认同，各项人力资源工作持续提升。三是进一步为基层赋能量。科学平衡管和放的关系，提升服务质量和水平，不断传承创新基因，提高自主创新能力。