培训基地

对应急培训基地与应急救援队伍建设作了介绍，国家电网公司四川应急培训基地自2011年7月成立以来，已承办300多期不同层次应急培训班，采用课堂讲授、案例教学、实地操作、模拟演练、专题研讨多方式结合的培训模式，已培训13110余人，培训满意率达到99.78％。

介绍了带电检测专业技术特点、老员工工作特点、检测仪器设备特点、带电检测技术培训难点、检测图谱案例分析带来的启示。

介绍了国网浙江培训中心的培训体系、培训资源、培训理念，基地优势以及后续的发展计划。

此职创成果在石潭供电所培训基地及周田线竹仔园支线断线故障抢修中试用。导线驳接口快速、顺利通过内环轴承结构，克服了传统滑轮卡阻驳接口。放线过程不受地面障碍物妨碍。电动滑车在竹仔园支线抢修中快速完成了一次大跨越、跨深沟施工，提升工作效率，降低安全隐患。 经对比，应用新型带线滑车抢修复电，完成一次大档距导线放线时间为28min，与传统放线方式所需时间对比节约30min。同时减少地面拉线人员8人（人工成本： 20元人·h）。减少导线升空的青赔及劳动成本约1000元。 保守估计减少了成本3600元。根据不同地形会产生不同的人工费用以及青赔问题。 本项目在5个单位中进行推广使用，仅半年时间就节约开支共计22.18万元。

首先介绍了广州南方电安科技有限公司的发展历程、及获奖情况。然后介绍了公司在带电作业人员素质培养与管理上所做的工作，包括但不限于基础素质教育、老带新等公司机制、公司自建的带电作业操作手评级标准、与其他培训基地及电力公司学习交流等内容。

人才学院作为国家电投专业技术与操作技能人才的培训主基地，经过十几年的探索、积累，构建了一套较为完整的培训体系、课程体系、师资体系和与之对应的培训设施，取得了较好的业绩，在国资委系统和电力行业享有较好的声誉，形成了自己的品牌效应，分别被授予“电力行业仿真培训基地”、“电力行业高技能培训人才基地”和“国家高技能人才培育示范基地”称号，集团公司获得国家授予的“国家技能人才培育突出贡献奖”。具备了系统性开展高端技能人才培育的坚实基础、条件和实力。 高端技能人员培训班从技能知识、操作技能、综合素质及绩效提升四个方面出发，突出“学习能力、专业能力、创新能力以及传承能力”建设，在培训理念、培训方式、培训内容和考核评价等方面进行创新和探索，围绕培养一批爱岗敬业、技艺精湛、勇于创新、乐于奉献且承载“工匠精神”的高端技能人才。为建设“创新型、国际化的综合能源企业”，助力国家电投“弯道超车”提供人才支撑。

电力虚拟仿真培训系统关键技术研究与应用项目属于电网培训与计算机软件开发的交叉学科，主要技术领域包括电网主网、配网硬件及其运维知识的管理与应用以及计算机软件开发中的3D建模、基于虚拟现实的仿真技术。 该成果针对技术密集型产业，传统电力实操培训成本高，培训基地资源有限，部分设备事故处理培训无法在真实设备上进行等现象，引入计算机仿真、人工智能、VR/AR、云计算技术、无人机仿真技术和3D建模技术，围绕知识管理、培训体验、仿真认证、工作辅助四大模块开展研发，解决电网员工在故障发生等紧急情况下的安全意识、应急意识、技能水平和作业流程熟练，并对一线员工的检修试验作业、现场和远程的多维度监护等业务工作进行辅助支撑，推动公司建设本质安全型企业。 成果首先在资源层上开发了包含电网设备和电网场景的3D模型库和课程课件库，结合3D类硬件资源打造了电力仿真培训所需的资源层。其次，开发了基于虚拟现实和增强现实的电力仿真培训四大职能。知识管理中心是公司常规网络培训的主要载体，依托公司远程教育系统，打造网页版、移动APP与微信公众号三位一体、数据互通的学习与知识管理平台。培训体验中心以提高员工技能实操培训体验度为指引，通过VR/AR和移动互联技术以及3D激光扫描仪、3D打印机、VR摄像机等设备精确逼真重构实训场并整合开发对应教育资源，为员工提供跨距离全场景全过程的学习平台。仿真认证中心以实现基于VR/AR的培训与评价认证一体化为目标，以大场景培训与考评系统为载体，集合多种数据源进行分析和建模，建立培训系统实现模拟仿真培训和考评，为无人机、带电作业、高空作业等高危业务提供从理论学习、仿真培训到考评认证全过程的解决方案。工作辅助中心以基于增强现实技术的工作辅助支持系统为载体，通过图像显示技术支持智能化的调取和推送相关的工作辅助资源，并支持用户交互，在时间、空间和内容三个维度上将员工培训和实际工作一体化，实现“学为做，做即学”，革新主营业务线条的现场作业模式，提升现场的工作效率。

南沙培训基地危险体验中心是在广州供电局局长甘霖的亲自关心与指导下而实施的创新型的体验式培训与评价模式载体。2012年3月底，南沙培训基地危险体验中心正式投入使用后，危险体验即刻纳入广州供电局军事化培训的必备项目。到目前为止，已接待包括中国南方电网、日本九州电力株式会社、各省市供电局等在内的各类人员近6000人次进行培训，效果比较明显。体验式培训属于创新性培训模式，通过对危险的直接的切身感受，对于增强职工的自主安全意识，提高职工的安全技能，从而提高广州供电局乃至全行业的安全生产水平有非常重要的作用。南沙培训基地危险体验中心的建成及体验活动的开展，促进了甘霖局长提出“找问题、提意见、揭违章、倡遵章”安全文化的形成，并转化为员工内在的行为准则，进一步提高了员工安全意识。

本项目《南方电网专业公司管控模式优化调整之路》《南网科研院科技创新团队》两篇案例分别被运用于南方电网公司“第四期中青年干部春季培训班”和“2015年年轻专业技术人才培训班”，均取得了良好的教学反馈。学员表示，课程通过案例形式鲜活呈现了公司管理创新实践，系统总结了公司处理复杂问题的经验，通过深入的案例研讨，能够促进公司内部知识分享，并为案例中所反映的公司管理和业务问题提供有效的智力支持和决策参考，推动公司管理创新不断走向深入。《“幸福南网”建设之路》案例步入国家级干部教育培训基地中国大连高级经理学院的讲堂，运用于“提升转企改制单位基层党建工作科学化水﹑平专题研讨班”，学员对象为中央和国家机关有关部委机关党委副书记，以及部分中央和国家机关所属企业党组织书记。不仅取得了热烈的教学反响，同时，对外传播了南方电网公司品牌形象和企业文化。