电网企业资产

资产全寿命周期管理以实物资产为核心，涵盖并统筹与实物资产相关的人力、信息、金融、无形资产，运用系统工程和通用技术方法，协调资产在规划、设计、采购、建设、运维、改造、报废处置等全寿命周期及资产管理体系的管理行为和技术要求，以实现资产全寿命周期内安全、效能、成本的综合最优。 资产全寿命周期管理体系建设成果是形成一套业务融合、流程贯通、标准统一、强调风险及持续改进的、系统化的工作及管理体系，包含7个方面，从目标、策路、业务执行、基础支撑、绩效及持续改进等方面，形成25个管理要素。

资产密集是电网企业是最显著的特征之一，输电和配电网络是其资产的主要形态。电网企业的资产种类复杂、覆盖面广，因此电网企业的资产管理难度很大。我国电力体制改革带来的有效资产管制，更是对电网企业提出了新的挑战。输配电价改革的实施，昭示着电网电业亟需转变原有的资产管理模式。目前电网企业为应对电力体制改革而全面推行精益管理，要把资产管理由精细化转变为精益化，利用精益管理中科学的统计分析工具来实现更高层次的管理。从技术难度上看，minitab 广泛应用于制造工业，尤其是一流企业如 LG、福特、通用电气等已经广泛应用于质量提升方面，它同时在科学研究应用方面和教育领域方面提供快捷科学的数据分析和统计，但在资产管理领域上是空白区域。 minitab 工具在精益管理上的应用，可落地至电网企业相关部门实际工作应用中。应用时间序列图可实现资产墙工具的功能，利用箱线图评估供应商的优劣，利用描述性统计和能力分析对资产管理进行多维度分析，为资产管理的辅助决策提供有效意见。可以继续挖掘 minitab 在资产管理辅助决策上的其他用途，例如利用宏功能定期完成分析报告、利用实验设计优选改进方案、利用多个非参数检验方法验证数据正确性等。推广性极强，随着精益管理理念在电网企业的深入发展，minitab 作为精益六西格玛的基础工具，必然会在电网企业得到应用，可横向推广至其他供电企业，亦可在系统内不同层级电网企业纵向推广，提升资产利用效率和管理水平，最终可向所有企业推广进行资产管理领域的应用，令整个资产管理领域的管理提升一个层次。通过这个项目，可以有效节约分析数据的人工成本，提升本企业的资产管理水平，从而提高供电可靠性及客户满意度，助力企业转型。

成果所属领域为配电领域。 配网设备利用率是衡量电网企业资产管理水平的重要 指标，反映电网规划建设的科学性和经济性。中央提出的降 低用电成本、助推实体经济高质量发展及乡村振兴战略均要 求电网公司挖潜增效。广东电网历年轻载配变、馈线占比较 高，2017 年占比分别达到 13.9%、15%。构建科学合理的设 备利用率评价方法，解决配网设备利用率不高的问题，实施 精准投资，在当前电网规划建设工作中尤为重要。 依托南方电网公司 2014-2017 年组织的提高电网设备利 用效率专项工作，项目采用产学研用联合攻关，依据“评价 方法-机理分析-提升措施”理论到实践的技术路线，科学地 形成了一系列创新性成果。