创新实践

阐述了南方电网在人工智能技术应用、数字化转型方面的创新实践。南方电网通过构建国产化人工智能平台、自研AI飞轮机制、算力与算法管理，以及大模型“大瓦特”的研发，实现了业务流程的智能化升级。同时，通过产业链赋能、行业生态构建，推动了电力行业的数字化转型。展望未来，南方电网将继续深入推进电算协同，构建能源AI生态服务商，为国家算力与电力协同发展战略做好支撑。

在21世纪的第三个十年，我们见证了数字技术的迅猛发展与智慧城市理念的日益成熟。这个时代被大数据、人工智能（AI）、云计算和物联网（IoT）等创新技术所定义，它们不仅改变了我们处理信息和沟通的方式，更深刻地重塑了城市的面貌和运作模式。智慧城市，作为这一技术浪潮中的重要组成部分，正在全球范围内迅速发展。智慧城市利用数字化手段来增强城市管理和服务，提升居民生活质量，同时推动经济、社会和环境的可持续发展。数字化转型已成为现代城市发展的核心动力。通过高速的5G网络、先进的数据分析和智能化的管理系统，城市得以更高效地管理资源、应对挑战、提供服务。例如，AI和大数据的应用使得城市能够进行更精准的交通流量管理和环境监测，而数字化平台则极大地便利了市民的日常生活和政府的公共服务。这些技术不仅使城市运行更为智能，也为市民带来了前所未有的便利和体验。同时，智慧城市的建设也意味着对新的治理模式的探索。在这些城市中，数据不仅仅是一种资源，更是连接政府、企业和市民的桥梁。通过云平台和综合性的数据管理系统，智慧城市能够更好地整合和分析各种信息，以此作为决策和管理的基础。这种基于数据驱动的治理模式，不仅提高了城市服务的效率和质量，还为社会治理带来了新的视角和方法。习近平总书记在党的二十大报告中强调，“加强城市基础设施建设，打造宜居、韧性、智慧城市”。构建新型智慧城市不仅是人民对更美好城市生活的向往，也是城市高质量发展的必然追求。为全面展示各地在智慧城市建设方面取得的实践成就，总结出可复制、可推广的建设模式，北京大学政府管理学院及公共治理研究所协同山东省新型智慧城市发展促进会、中关村智慧城市产业技术创新战略联盟、上海智慧城市发展研究院、上海大数据联盟、浙江省智慧城市促进会、浙江省大数据产业技术联盟、浙江省城市大脑产业联盟、安徽省大数据产业协会、江西省信息协会、深圳市智慧城市研究会等单位发起本次新型智慧城市案例征集活动，旨在通过丰富的实践经验交流，让在智慧城市领域努力耕耘的广大建设者、研究者以及研究生们可以更深入地理解如何利用数字技术改善城市治理，提升居民生活质量，并促进经济、社会和环境的可持续发展。此次征集活动受到社会广泛关注。各地政府机关、企事业单位、研究院所积极响应，在不到一个月内共收到来自17个省（市、自治区）的548个案例。秉持实效性、创新性、公平性和合规性的原则，我们先后组织两轮专家评审，从官方网站提交的申报材料中，甄选出了100个典型案例。入选案例、主要聚焦于展现智慧城市在不同领域的创新实践，以及这些创新如何促进城市的高质量发展和管理。这些案例不仅展示了技术的前沿应用，还提供了可复制、可推广的模式，为智慧城市的未来发展提供了宝贵的经验和启示。

聚焦国家碳达峰碳中和“3060”目标，中国信息通信研究院（简称“中国信通院”）依托工业互联网产业联盟碳达峰碳中和工作组面向社会公开征集数字技术赋能碳中和案例，经过社会征集、座谈论证、初期筛选、专家评议等环节，历时4个月时间，最终在百余个案例中遴选出20个典型案例，形成《数字技术赋能碳中和案例汇编（2022年）》案例集，以期为国家及地方政府推动形成经济社会绿色发展新格局提供有力借鉴。 从本次征集的应用案例来看，主要呈现四个特点，一是以园区/城市为主体，在运行、基础设施、治理、服务等方面实现融合应用，利用数字技术实现赋能降碳。二是以能源、钢铁、石化、航天、建筑、交通运输等传统行业为主体，在能源转型和产业升级等方面，实现数字技术赋能降碳。三是以数字技术提供方为主体，在数据中心、基站建设、生产经营、新能源建设等方面的绿色化转型。四是绿色节能科技创新，在耗能领域，通过技术创新，实现显著节能。 总体来说，当前碳达峰碳中和发展尚处于初级阶段，技术标准、应用场景、配套机制都需要一个长期的完善过程，双碳项目的投资模式、运营机制和商业模式仍有较大探索空间。但是，在政府和产业界对于双碳技术与应用高度重视下，相信双碳建设每年会迈上一个新台阶，创新实践会越来越精彩，案例汇编将见证我国双碳发展砥砺探索前行的历程。

为起到全球示范作用，展示开放数据在全球范围内的创新实践和价值贡献，为各国数据开放交流与合作提供平台,激发和推动全球数据开放工作不断向前发展，上海社会科学院信息研究所联合国家信息中心大数据发展部及相关单位共同发起“全球开放数据价值贡献优秀案例”收集活动。活动旨在收集、挖掘和推荐全球开放数据价值释放的优秀案例。案例涵盖政府、企业、社会组织等多类主体，反映开放数据在促进公共服务创新、推动社会经济发展、提高政府治理效能等方面的价值贡献。报告通过梳理和分析全球开放数据价值贡献优秀案例,探索开放数据价值创造的模式、路径和机制，为我国利用开放数据促进经济发展、提升国家治理水平和公共服务能力提供经验参考。

电力是经济社会的重要物质基础，近年来，电力发展也面临一系列深刻的挑战，落实能源安全新战略，加快建设新型电力系统，破解绿色、安全、经济的“不可能三角形”等关键问题，这就需要我们更加强调科技创新，要依靠科技创新大力推动新能源的发展和接入电网，要依托科技创新保障电力系统的安全稳定，要依托科技创新实现电力行业的“双碳”战略目标实现。 为此，中国南方电网有限责任公司提出了加强科技创新的一系列政策要求，打造国家战略科技力量。在一系列政策的引领下，南方电网深圳供电局瞄准“分析南方电网公司科技创新新型举国体制的构建与实践，致力于打造国家战略科技力量”的总目标，总结公司创新发展历程、重要节点，解读能源行业发展趋势和科技创新发展理念，编制《科技赋能国家战略——南方电网深圳供电局科技创新实践》一书，为公司的科技创新建设提供理论和技术参考。 购书联系人：郭萍然 手 机：13571891933

分享了基于数据信托模式下的三三制数据资产入表的实践，展示了基于三种不同类型的数据资源形态，在三种角色（数据资源持有方、数据加工使用方、数据产品经营方）下进行数据资产确定、合规权属、成本归集、资产评估、计量等入表全流程的创新实践工作方法。

为积极响应国家数字化绿色化协同发展的战略部署和创新实践，紧密结合上海的发展实际，深入推进各行业数字化绿色化协同发展，2023年5月，上海社会科学院信息研究所联合上海市能效中心、中国信息通信研究院华东分院举办“2023上海数字化绿色化协同发展最佳实践”征集活动，面向全市广泛征集能源、工业、建筑、交通、大数据等重点行业“双化协同”创新实践案例。在为期1个月的征集活动中，共收到申报案例48项。经过专家对案例的真实性、创新性、典型性、成效性、可推广性等方面综合考察，最终评选出5大行业15个最佳实践案例，收入在《2023上海数字化绿色化协同发展最佳实践案例集》。供相关政府部门、事业单位、行业组织，以及致力于“双化协同”转型发展的企业和个人参考。

输电走廊错综复杂，大量线路处于高海拔、高寒地区，人工巡视故障排查难且耗时耗力，在无信号地区开展线路维护、检修、抢修、改造工作难度极大。为提高运检质效，保障电网设备安全运行，解决“信息孤岛”现象，以先进通信技术为支撑，搭建稳定可靠的通信桥梁，实现输电线路实时在线监测及智慧应用是解决痛点的关键。本报告首先对无人区密集输电通道面临的形势和传统通信解决方案进行分析，在此基础上，对动态链路切换的双主站“点对多点+链状”高冗余新型组网方式应用成效进行介绍，并提出以“一平台”、“一链路”、“一终端”、“一天线”、“一体系”为创新思路的无信号区“新链”通信技术方案，并对“新链”通信技术应用进行了展望。

4月11日，国家电投海阳核电“核能＋光伏”工程正式投运。该工程是国家电投山东核电探索核能与新能源耦合，实现多能互补，提高能源资源利用率的又一创新实践。

国网浙江省电力有限公司台州供电公司（以下简称“台州公司”）紧紧围绕建设智慧班组这一目标，以推进企业数字化转型、激发基层班组活力、促进班组管理提升为着眼点，深入应用“大云物移智”等现代信息技术，深化各类班组业务协同运行，开展智慧班组管理创新实践。主要采取了以下创新做法：一是坚持顶层设计、总体谋划。确定智慧班组管理体系工作目标与实施原则，明确智慧班组建设管理的重点领域，着力推动运检业务、物资供应、供电服务等领域“智慧转型”。二是搭建班组智慧管理创新互动共享平台。利用现代信息技术，建立微信群、智慧专家“钉当”等沟通交流渠道。搭建班组创新创效平台，加强互联网、数字化等新技术在班组应用落地。三是依托数字智能控制手段推动班组运检智慧转型。坚持数字驱动，运用AI人工智能、“机器人+视频”巡视、推行数字化工作票等方式，多措并举推动班组运检业务智慧转型。四是利用现代智慧供应链，推动班组物资供应智慧转型。着眼打造数字物流保障物资供应，建立项目物资供应管控平台，打造空中云仓、专业仓和仓储机器人，建设智慧、高效的物资供应链。五是运用数字技术赋能，推动班组供电服务智慧转型。运用数字技术开展线上线下全渠道运营、实施“智慧电管家”、移动终端勘察作业，提高业务办理智慧化，提升一线班组服务品质。六是拓展班组员工培养渠道，打通职业发展通道。积极推动班组员工技能培养，提升专业素质、打通职业通道，更好激发班组员工积极性、主动性、创造性。七是建立班组智慧管理评价机制，实现闭环管控与持续改善。从激励评价、闭环改进、评价结果应用等方面统筹发力，推动智慧班组管理落地落实。 通过实施上述举措，取得了显著成效：一是促进了企业数字化转型，服务支撑能力显著增强。故障报修到达现场及时率达99.66%，城网供电可靠率提升至99.9735%，农网供电可靠率指标提升至99.9591%，停电户数比2018年压降55.87%，投诉业务量同比下降38.77%，客户满意率提高到99.77%。二是取得了显著的经济效益。大力推广线上APP渠道，大幅降低了纸质资料使用量，节约成本近3200万元；推动物资与抢修业务深度融合，挽回经济损失近3000万元，在全省推广运营后，产生的经济效益可达3.64亿元。三是提高了班组智慧管理水平，工作效率显著提升。截止2020年12月，在物资优化配置方面，物资领用平均时间从28.66分钟缩短至3.23分钟，定期盘库平均时间从535.83分钟缩短至65.01分钟；“空中云仓”相较传统物资仓储作业效率提升4-6倍，故障平均修复时长缩短42.05%。