国网厦门

城中村电网基础薄弱、电力设施落地空间紧缺、改造出资界面不清晰等问题，是影响城市配电网平衡发展的历史难题。国网厦门供电公司推动政府将“涉电”改造纳入城中村现代化治理工作，通过统一改造技术标准和原则、建立政企协同的体制和机制保障、首创城中村共享站房模式、优化施工方案等措施，通过试点改造形成“样板经验”和全面推广的方式，全面提升改造村的供电安全、供电能量、供电可靠性，提升人居环境水平、提升电力获得感和营商环境，助力政府建设绿色可持续发展的城中村、提高城中综合管理水平。

本项目针对调度控制各类计算业务高效协同运作和模型信息深度融合、共享的趋势，围绕提升保电服务水平这一目标，以应急监视、资源复用、信息共享、安全可靠为原则，充分借鉴已有调控云中心、调度自动化、配电自动化先期建设成果，实现省地配一体化的业务监视，有力支撑厦门重大保电活动。为充分发挥项目效果，国网厦门供电公司以平台规划功能为基础，打造了适应厦门特色的保电指挥体系，并创新“先复电后抢修”理念，使全景保电模式取得了良好的经济社会效益。本项目基于调控云平台，拓展并整合配用电自动化系统模型数据、图形数据、实时数据，实现省地主配用一体化的模型、图形及数据管理；研发了基础数据服务、实时数据服务、BI可视化服务、WEB地图引擎服务等一系列保供电基础支撑服务，形成一套完整的省地配一体化保电应用集群和门户，为保供电应用的研发提供平台基础支撑；研发了涵盖营销用户、重要用户、电网缺陷、停电事件的保电基础数据管理软件；基于B/S架构实现了省地配一体化实时监视、告警监视、图形展示、视频联动、灾害监视分析等功能，满足省地配全景监视需求；适应主配网一体化电网分析的需求，基于调控云平台对原有调度员潮流、静态电压安全分析、合环操作分析等应用进行服务化开发，充分融合平台“三全”体系建设，辅助全新保电抢修复电模式；研发了基于云平台主配网一体化的停电范围分析、负荷转供辅助决策、主配网供电风险分析等保电应用功能以及事前、事中、事后三个阶段的保供电任务管理及信息综合展示功能，为专项保电任务提供了有力的辅助决策工具。 项目已于2017年6月底成功在国网厦门供电公司调度控制中心上线试运行。已在国网福建电力、国网厦门供电公司省地配三级调度得到广泛应用。截止11月上旬，先后推广应用完成了中、高考保电，以及“9.8”厦洽会、海峡论坛、国庆中秋保电等二级以上大型保电任务和数十个三级保电任务。系统自上线运行以来，运行稳定、功能全面、界面友好，该项目长期可用，后续省内其他保供电任务均可适用，具有良好的应用前景。

国网厦门供电公司党委下设 39 个基层党支部、128 个党小组，党员人数 1175 名。公司党委认真贯彻中央全面从严治党要求，着力解决党的建设虚化、弱化、淡化、边缘化等问题，解决党建与中心工作“两张皮”问题，积极探索基层供电企业党建工作的落地机制和工作载体，以夯实党建责任制为核心，将党建目标贯穿于企业发展全过程，注重党建从严从实、注重党建基层基础、注重党建融入中心、注重党建载体鲜活， 创新构建“光耀党旗”党建工作系统，建立“三个建设”一体化定量评价体系，深入推行“三大机制”和“五化载体”，全面建设“四强”党支部、“四带”党小组和“四优”党员队伍，实现党建责任有力落地基层、党建工作有序融入中心、党建载体有效激发活力，为地市公司党委和基层支部党建工作建立了可复制、可推广的实践样本。中央第十三巡回督导组、中组部国企党建调研组、国资委党建局均对厦门供电公司党建工作给予较高评价，央视《新闻联播》、《新闻 30 分》等 4 个栏目密集报道公司共产党员先进事迹，《国家电网工作动态》先后两次对公司党建工作经验做法予以推介。公司蝉联全国文明单位和国网公司文明单位，荣获福建省先进基层党组织，在国网公司“四个一百”创建竞赛中，荣获优秀共产党员服务队、企业文化建设示范点和精神文明创新奖，在大型供电企业中位居前三，获得中国电力行业企业文化建设优秀成果一等奖，获评福建省学雷锋示范点。

近日，国网厦门供电公司启动“虚拟电厂”平台负荷需求首次响应演练，福建首个“虚拟电厂”平台于6月7日在厦门上线试运行。

8月5日，厦门市工业和信息化局核准批复了国网厦门供电公司厦门舫山220千伏变电站主变扩建工程（3号主变）项目。

6月20日，厦门市工业和信息化局核准批复了国网厦门供电公司厦门江头110千伏变电站主变增容工程项目。