
王倩
主要从事技术监督管理工作,涵盖特高压及500千伏输变电工程全过程技术监督、专项技术监督、技术监督数字化建设等。2022年,编制9期河南公司技术监督点评,指导各单位排查设备隐患2388项;组织开展信阳春申扩等21个500千伏工程技术监督,提出96条监督意见,源头提升工程和设备质量;打造“1个平台、6种数据要素、8类业务领域、20项重点项目”的技术监督平台,打通发展、建设、物资等业务数据壁垒,促进各专业信息共享共用。
介绍河南公司输电线路技术监督管理模式和典型经验,以提升设备质量为核心,强化源头管控,紧盯特高压,抓牢全过程,深化专项技术监督。依托涵盖省-市-县,直插工区和班组的技术监督网络,对电网设备生产数据进行集约化管控,深化全景生产数据的应用,实现设备数据的全面接入、运行状态的精准感知、缺陷隐患的实时跟踪、设备状态的动态评价、专家系统的快速研判、气象下的智能研判预警、电力气象的精细预测、设备风险的主动预警、生产业务的工单驱动、监督问题的溯源反馈,全方位提升设备本质安全水平。
主要从事技术监督管理工作,涵盖特高压及500千伏输变电工程全过程技术监督、专项技术监督、技术监督数字化建设等。2022年,编制9期河南公司技术监督点评,指导各单位排查设备隐患2388项;组织开展信阳春申扩等21个500千伏工程技术监督,提出96条监督意见,源头提升工程和设备质量;打造“1个平台、6种数据要素、8类业务领域、20项重点项目”的技术监督平台,打通发展、建设、物资等业务数据壁垒,促进各专业信息共享共用。
以“推动政产学研用协同创新,助力技术工作者职业成长”为使命,采取“智库组织+科技服务”的运营模式,围绕技术创新提供全链条一站式科技服务。
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