从“三横五纵”到“纵横”监 督的管理创新
2015 年 3 月中央巡视南方电网,广东电网有限责任公司电力科学研究院(以下简称“电科院”)有 1 人被立案;巡视结束后,我们全力整改问题并严肃追责,先后给予党政纪处分 17 人,诫勉谈话 35 人,提醒谈话 79 人,批评教育 13 人,挽回经济损失 1966 万元。剖析问题,发现内部监控和内部管控出现监管脱节,“两个责任”落实不到位是主因。该管理创新构建了“两个责任”互为落实促进、互为精益促进、互为循环提升的大监督格局,持续深化从“三横五纵”监督到“纵横”监督,再到“纵横”监督网格化的管理进阶 。在体制理念上:高度体现党管企业和从严治党理念,党委成立监督管理委员会,明确党委主体责任和第一责任人、纪委监督责任和第一责任人,明晰从党委委员到各层级各岗位的“一岗双责”和“两个责任”,狠抓“纵向”履职到位和“横向”监督协同,持续完善内部监控和内部管控的精益化互动,突出细化落实“两个责任”到人。在机制运作上:从解决存量问题开始,强化横向协同,形成了“两面、三层、五条业务线”的“三横五纵”监督机制。“遏增量”促发展阶段,强化主体责任“纵向”落实优先,抓紧监督责任落实,形成“两个责任”落实“两促进、一提升”良性循环,完成从“三横五纵”到“纵横”监督转变,从根本上实现问题断流治本。新时代、新思想、新作为召唤下,持续提升监督工作质量,进一步细化“纵横”监督网络,网格化管理落实责任到人,完善并制度化确立“纵横”监督网格化管理模式。在方式方法上:抓好运用监督执纪“四种形态”、常态开展公务回避、严格纪律审查和惩处机制、落实“容错纠错”机制、持续深化以案治本、健全多维激励机制的“六个工作着力点”。在工作模式上:持续开展主体责任落实情况季度滚动回查和回查监督,持续强化业务部门自我监督以及纪检监察部门专责监督,补齐监督短板,强化监督协同。在行动设计上:采用“1+3+5+X+N”监督架构:“1”即党委领导下的监督管理委员会。“3”即履职监督、管理监督、执纪再监督三个横向监督管理层。“5”即五条业务线监督小组。“X”即突出重点领域、重点岗位的监督。“N”即实行“定级、定格、定人、定责”的分线分片负责和分级分格负责相结合的网格化监管模式。 该管理创新运转高效,有效防范化解重要业务领域风险,较好完善竞争性业务内部监管的分权制衡和互为促进,为竞争性业务拓展提供源泉和动力,吸引了多家单位和同行前来交流学习,显现了良好的可复制性和可推广性。
南方电网通信电源蓄电池远程核容技术应用
南方电网通信电源蓄电池远程核容技术应用:项目简介、关键技术及创新、成果及技术对比分析、推广应用及经济、社会效益。包含:通信数字电源远程运维关键技术及规模化,主要是为解决通信电源监视不到位导致变电站通信系统全部中断的风险,以及解决人工对蓄电池核容放电效率低和强度大等问题。南方电网针对近年来多次发生厂站通信电源全失,导致生产实时业务通道中断,严重威胁电网安全的问题,从2017 年开始就开展通信电源精益化管理工作和通信蓄电池远程核容技术研究,通过规范通信电源远程监控、干接点告警接入等方式提高电源的可靠性和运维规范化管理手段,杜绝通信电源全停风险。
国网河北电力推广应用继电保护智能远程巡检平台
5月15日,河北石家庄供电公司调控中心员工应用继电保护智能远程巡检平台,仅用18分钟就完成了1469套继电保护装置的8万余项信息核查和多处异常点定位工作。该平台已在国网河北省电力有限公司全面推广应用,覆盖河北南网全部220千伏及以上变电站和主力电厂。应用该平台,运维人员开展单站继电保护装置巡检的平均时长由2小时缩短至10分钟,大幅提升了设备精益运维水平。
服务于变电站的智能化装备研制
项目属于变电站领域,变电站设备巡检是保证电网安全运行的关键手段,其数据获取的全面性和诊断的准确性是反映设备运行状态的重要依据。随着电网设备规模快速增长和信息化技术的不断发展,通过各种检测手段获取的设备状态数据(尤其是图像、声音类数据)数量急剧增长,传统以人工为主的数据分析方式受主观因素影响大,巡检质量分散;而现有的自动检测手段又存在应用场景单一、图声数据的智能分析能力不足等问题,并且缺乏有效的共享机制。因此函待提出一种新型变电站智能巡检模式,以满足新电改形势下变电巡检全景化、智能化和精益化的发展需求。在山东省重大专项和国网公司重点项目支持下,项目针对电网变电设备巡检缺陷诊断关键技术进行科研攻关,开展基于图声巡检数据的缺陷诊断技术研究, 研制系列化智能巡检装备,并实现产业化应用。
国网浙江电力“营销大脑”上线 实现营销“全要素、全业务、全流程”精益高效处理
5月17日,国网浙江省电力有限公司“营销大脑”上线,通过汇集海量营销电力大数据,实现营销业务实时监测,助力管理者决策分析。
配电物联网边端体系建设探索与实践
泛在电力物联网建设的重要目标,是强化电网企业内部精益化管理,提升客户优质互动服务能力。配电网是连接电网与最广大电力客户的“最后一公里”,因此建立具备广泛感知能力、监测分析能力和人机交互能力的配电物联网,具有深刻的现实需求和经济价值。 国网青岛供电公司立足于业务管理和客户服务需求,从客户用电“痛点”、企业服务“盲点”切入,建成了全国首个“全物联网化”试点台区。台区紧密围绕“云-管-边-端”配电物联网技术路线,以智能配变终端为核心,融入低压智能开关、智能微断、红外成像、局放、温湿度监测等多种类端设备,实现了台区运行“全透明化”控制、运维工作“全智能化”管理、客户需求“全主动化”服务,构建起主动运维、主动抢修、主动服务、综合能源管理等九大场景化应用,为建设泛在物联、坚强智能的配电网起到了良好的示范效应。
配电网专业管理
随着电力需求的日益增长,配电网作为电力系统的关键组成部分,其重要性日益凸显。而数字化和物联网技术的逐步推进,为配电网的管理带来了新的机遇和挑战。为了保障配电网的安全、高效和可持续发展,需要不断更新人才管理理念,优化和完善人才培训体系。通过加强配电网专业人员的培训和管理,提高岗位人员的专业素质和综合能力,以应对日益复杂的配电网管理任务。 基于此背景,国网冀北电力有限公司电力科学研究院组织配电网专业领域的专家学者,根据配电网专业管理人员的能力现状和培训需求,编写了《配电网专业管理》一书。该书旨在通过系统的介绍配电网管理的理论、方法和实践案例,为配电网专业人员提供一本全面、系统的学习宝典,从而促进配电网管理工作规范、有序开展,不断提高配电网的精益化管理水平。 购书联系人:张一飞 手 机:18334793050